策略酒店画册设计因果矩阵!

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　　 有5个关键阶段，六西格玛DMAIC过程：
1. 定义
2. 措施
3. 分析
4. 提高
5. 控制
在C及E （因果）矩阵是用来最初的定义阶段，优先考虑的问题，重点。你在找什么是帕累托问题-在那里20 ％的努力会给你80 ％的涨幅。
这是一个酒店画册设计战略规划适应的C及E矩阵-帮助您识别方面的酒店画册设计计划，最关键的是它的整体效能。
我们已建立了8个通用期望的结果为您的酒店画册设计计划，但你可以改变这些作为你希望：
・销售
・利润
・销售增长
・利润增长
・增加现金流
・品牌/声誉
・客户忠诚度
・员工的忠诚度
你可以体重每个结果您希望。
各方面的酒店画册设计计划（ “ X ”的六西格玛术语）得分的影响，每一个理想的结果（ “ Y ”型的六西格玛术语） 。
您可以使用任何你想办法得分。 我们建议您使用积极和消极的分数，并留下的空白，以避免琐碎的分歧。因此，我们的得分酒店画册设计计划使用-10 ， -8 ， -6 ， -4 ， -2 ， 0 ， 2 ， 4 ， 6 ， 8 ， 10 。
您可以评分的问题作为一个群体，或有他们每个人的评分分别结合分数。
你有什么结果的分析是哪些领域的酒店画册设计计划，你需要“防弹”为了使您的酒店画册设计计划是首次找到的可靠的，那么有效。
除非这些谁的任务是执行你的酒店画册设计计划有“证明信仰”中，他们将不会承诺交付。 有关详细信息，以“证明信”的过程， 请点击这里 。 -vi设计公司 / 。 （注明：转载必须注明来源于人和时代机构 http://www.hotelcis.com ）