酒店品牌的建立不是一朝一夕的事，需要持之以恒。下面是建立一个好酒店品牌需要的十个步骤，我们将一一为您解析，引您进入酒店品牌圣地。
洞察消费者
企业需要了解消费者接触的关键时刻和感知产品的整个过程。并且针对他们进行概念与卖点的测试。目标消费者喜爱的色彩、形象、图形、广告口号、服务、满足的需求等……比如中国移动的酒店品牌有全球通、神州行、动感地带、神州大众卡，在这4个酒店品牌的中就存在一个顾客的分类的问题，包括同酒店品牌内的转移以及对竞争对手之间的转移，包括哪些客户是重点维护对象，哪些客户是有待开发的价值客户，哪些客户是适当放弃的客户，以及对校园新型潜在顾客的开发等，对现有酒店品牌用户的关系维护，保证顾客流失率降到最低。
竞争者酒店品牌洞察
知己知彼，百战不殆这条战争规则对商业竞争而言也是有非常重要的意义的，了解竞争状况是企业制定市场策略、尤其是新酒店品牌上市必须要做的家庭作业.洞察竞争对手主要由五个方面，了解竞争对手的强势和弱势是什么，比如对海尔某产品的一个优势和劣势洞察：形象：强势，实力雄厚；引导潮流，高档精品。弱势，在南方是新进酒店品牌；中小城镇及农村的认知度较低；产品：强势，产品系列全，选择多；功能多样，迎合需求；产品研发快，引导潮流。弱势，产品返修现象有增多趋势同类产品中价格偏贵；通路：强势，大城市卖场位置优越；良好的终端促进。弱势：中小城镇网络基础差。商誉：强势，售后服务口碑极佳；媒介尊其为中国精英企业典型。弱势，市场向海尔经验欠缺的农村市场滑动。-vi设计公司 / 。
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