从酒店VI导入门的目的和原因很多，但一股情况下都要针对酒店VI面临的实际需要，有针对性地设定CI导入目标，实施CI战略。根据众多的成功范例，酒店VI导入CI的动机大致有如下几个方面：
（一）改变酒店VI经营不振的现状，克服经营困难，活化酒店VI组织，振奋酒店VI精神；
（二）改变陈旧、落后的酒店VI形象，树立崭新的酒店VI形象；
（三）变更酒店VI名称，扩大经营范围，实现多角化经营；
（四）转变酒店VI经营方针，重整酒店VI理念，适应“二次创业”需求；
（五）顺应“国际化”潮流，改变不能同国际市场接轨的形象识别系统，适应国际竞争需要；
（六）导入新的市场战略，开发新产品上市，借助CI导入迅速打开市场；
（七）强化酒店VI的对外宣传、公共关系和促销活动，改变酒店VI实力强大，但形象传播力弱的现状，提升酒店VI实力形象；
（八）实现酒店VI的改组、整顿，提高管理效率；
（九）消除负面影响，克服不利因素，创新酒店VI形象。
（注明：转载必须注明来源于人和时代机构 http://www.hotelcis.com 作者：先锋）
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