在嘉峪关酒店VI设计的表现上,存在的几点现象
在嘉峪关酒店VI设计的表现上，存在以下几点现象：
1.中国大多数嘉峪关酒店VI设计是“花瓶”。
一大本的VI手册，每天放到办公室，谁来让谁看，从设计VI成稿到现在都一、两年的时间了，但公司的送货车还是贴着原来的贴图到处跑，没有应用，成了摆设。
另外，嘉峪关酒店VI设计是精美的，VI手册的制作是精细的，看起来很漂亮，但往往实用性不强。在中国的VI其实主要停留在标志的设计和应用上，主要有专业的设计师独立完成，缺少了和消费者沟通的部分，标志的设计也往往按照酒店的意愿来演绎，相对比较自我，真正的好VI，应该是让消费者容易记忆，容易联想，最好能占有现成的心智资源，如：纳克的“√”。
在做好了VI手册以后，关键在于应用，让其变为和消费者沟通的桥梁，而非办公室的欣赏品。
VI设计要建立在品牌定位的基础上进行的，是品牌营销的一部分。
先做表现，先印刷再说，往往作了以后，做觉得不理想，再进行更换，还是不理想……标志、包装等换了多次，仍不满意，有些是一个产品一个样，上百个产品，谁也不挨谁，这种情况是酒店的普遍现象，纠其根源在于没有找到根本，没有找到想要表现的主题，也就是品牌定位。如：百事可乐为了突出“新一代”，选择了蓝色，蒙牛为了突出来自大草原，选择绿色等。
嘉峪关酒店VI设计是指酒店的视觉表现，包括的内容应该是很全面，不仅仅是标志的应用，更多的是市场的表现，如终端形象展示、包装形象、活动形象等，是品牌营销的重要一部分，所以在有了品牌定位后，一定要把展现品牌形象的工具统一起来，在市场上形成合力，才能影响更多的消费者。
2.VI设计不是越全越好。
有些人该说了，上边说VI 很全面，这里又说不是越全越好，是否矛盾？这里的意思是要抓主要矛盾，特别是针对广大中小型的食品酒店，本来市场资金就不充裕，就先不要为了统一形象，按照VI手册里的东西，一个都不少的要统一，如“垃圾桶”、“花盆”等前期用不上、对品牌形象影响不大的东西，完全可以等公司慢慢做强做大后再一一完善。
但市场需要用的东西则尽量能够做到位。
3.嘉峪关酒店VI设计是和市场运作紧密相连的。
市场是经常变化的，每年都会有不同的市场主体配以不同的市场活动，为了提高效果，需要用市场表现、终端表现等来配合，可能除了标志不变以外，其他的可能都要变。如百事可乐07年推出“敢为中国红”系列活动，阶段性的将自己的“百事蓝”破天荒地改变为红色。有时为了开发新区域，甚至连标志都要重新换掉，如：联想为了进军国际市场改名“Lenovo”等。-vi设计公司 / 。
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