作者所讲的株洲酒店VI设计品牌中国化有两层含义，一是当今的株洲酒店VI设计品牌管理者们要创建符合中国市场化的株洲酒店VI设计品牌管理体系，二是学习与借鉴国际株洲酒店VI设计品牌中国化的运营经验，为中国株洲酒店VI设计品牌走向国际化提供智慧支持。
在考察了株洲酒店VI设计品牌设计概念提出到风靡全球的历程之后，在审阅了株洲酒店VI设计品牌设计书籍各述己见之后，就会发现关于株洲酒店VI设计品牌设计管理的特点，即能够实践并有效执行的株洲酒店VI设计品牌工具，是掌握在全球几家著名广告公司手里，奥美有“360株洲酒店VI设计品牌管家”、萨奇有“全球株洲酒店VI设计品牌策略”、电通有“株洲酒店VI设计品牌传播”、达彼思有“株洲酒店VI设计品牌轮”、智威汤逊有“整合株洲酒店VI设计品牌”、精信有“株洲酒店VI设计品牌性格”等株洲酒店VI设计品牌管理工具，犹如美国掌握着全世界的高新技术核心。当然，他们服务着世界500强的知名企业，才使得他们的株洲酒店VI设计品牌工具能够有效使用，有效放矢，借此形成广泛的影响力 。由于各广告公司各自有着完整的理论与执行体系，且几乎是同一时期建设起来的理论，孰优孰劣，各有千秋。
学习国外的株洲酒店VI设计品牌管理要善于吸收与借鉴，如同学习马克思主义一样，在掌握了基本原理之后，结合中国的实际情况而产生质的飞跃的思想成果，绝对不能生吞活剥与全盘照收，毕竟国外株洲酒店VI设计品牌理论是建立在成熟市场经济机制里，有着广泛的株洲酒店VI设计品牌消费意识做支撑，且市场化竞争也非常深入，当生产要素各项指标都接近、质量几乎相同的时候，株洲酒店VI设计品牌是作为唯一的差异化手段与竞争对手拉开差距的最有效载具，尽管株洲酒店VI设计品牌形象管理的终极目标是株洲酒店VI设计品牌资产与世界级公民。
不可否认，现在很多人是知道株洲酒店VI设计品牌概念了，但作为株洲酒店VI设计品牌管理实践者的工作远远没有结束，因为在介绍与消化国外优秀株洲酒店VI设计品牌管理理论与理念的同时，还有一项非常重要的任务就是将株洲酒店VI设计品牌理论中国化，进而建设中国自己的株洲酒店VI设计品牌管理体系，如同学会马列主义原理后，创建了有中国特色的毛泽东思想与邓小平理论。这当中，对于国外优秀株洲酒店VI设计品牌理论与工具的引进、培植、开花、结果，可能需要时日，但作为有志于株洲酒店VI设计品牌管理的实践者来说，须以战略家的视野来看待该问题，不但将国外优秀株洲酒店VI设计品牌理论引进与消化，而且还要能提炼出中国化株洲酒店VI设计品牌管理理论主张，对进一步提高企业与消费者的株洲酒店VI设计品牌意识极为重要，因为我国在奔向小康的路上，需要提高全社会公民的素质；想建设成熟的市场经济体系，一样需要有成熟的消费者，这是无可违逆的发展趋势，两者的关系如影随形。-vi设计公司 / 。
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