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问题 -我为什么要费心建立一个地砖酒店品牌记分卡？
答案 -以确保地砖酒店品牌营销计划纳入业务计划，并跟踪每个元素同样以平衡计分卡。
关键的行动要点
为了制定任何战略的一个地砖酒店品牌，你需要知道的地砖酒店品牌就是今天。
泥谷地砖酒店品牌平衡计分卡是一个输出的路线图进程，评估目前的保健地砖酒店品牌。
其目的是补充充分平衡计分卡（如果您有一个） ，因为它有几个章节旨在评估各种不同的过程，机遇与成果相关的地砖酒店品牌管理。 它并非意在涵盖各个方面的业务。
第1部分：分割和机会浆纱
-每一部分的优先权
-部分定义
-共计部分规模
-共计实际销售机会的部分
-共计实际销售机会作为％的总市场规模
第2节：地砖酒店品牌的财务执行情况
-销售
-总额中所占比例现实的销售机会
-净利润
-净盈利
第3节：客户忠诚度
-一些客户
-平均每个客户的销售
-平均净利润为客户
第4节：基本的地砖酒店品牌特许经营
-地砖酒店品牌地位
-地砖酒店品牌亲密度
-地砖酒店品牌意识
-引人注目的命题
-市场定位/杠杆
-组织意图回地砖酒店品牌
第5部分：通信业务效率
-信息有效性
-频道效力
第6节：总体自我评估地砖酒店品牌进程权限
-地砖酒店品牌过程中的有效性-vi设计公司 / 。
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