因此,对任何酒店企业品牌记分您需要知道:
・部分定义
・共计部分规模
・共计实际销售机会的部分
・共计实际销售机会作为%的总市场规模
・每一部分的优先权
在路线图的过程中,您将经历了一系列的演习,以确定您的最有利可图的市场机会,然后将每一部分的优先次序可能部分财务结果,而且适当的战略和程度的长期竞争优势。
这些部门将不会一成不变。 他们成长,稳定和下降。 您需要了解的是:
1.你总现实的机会是在每个细分市场
2.你有什么共享的,有针对性的机会
3.无论是目标的机会是在增多还是在减少对市场机会的总
如果你知道这一点,你可以作出判断的整体增长前景在市场水平,无论您是优先领域的权利。 -vi设计公司 / 。
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