这三个阶段是：
1. 一般情况下为10-15年
2. 酒店企业品牌酒店主题/主题具体设想5-10年
3. 长期的市场营销计划2-3情景
阶段1 ＆ 2 （普通/具体情况）
1. 界定范围的情况：
o 澄清与创造性地解决问题的技术，如Word更换，钻石等词
2. 进行综合研究：
o 台
o 访谈
o 焦点团体/德尔福
3. 查明目前的趋势（几乎都发生在未来20年内可确定今天在胚胎的形式，所谓的“微弱信号” ） ：
o 使用后它?注意集思广益
o 扭转关键假设
o 挑选出最遥不可及的想法，并让人们冠军他们/使其更切合实际
4. 适用趋势矩阵的影响，主场迎战可能性：
o 讨论每一个问题，是否是很重要与否，是否一定会发生或可能发生的-如果分裂思想的组成部分可分为不同的想法箱
o 认识到这些趋势，一定会发生将构成任何情况下，这些可能发生将集团分为不同的情景
o 抛弃这些趋势被认为是不重要的 ， /人“
5. 工作了8月9日迷你情景（方面的备选方案，以更大的后续） ：
o 确定6月10日“主要驱动力” -重大主题，巩固所有趋势
o 让每个小组成员（或小分队）写了一个小场景基于一个6月10日主要驱动力
6. 确定3个主要酒店情况：
o 主要是有可能的情况
o 酒店假设情况，提供了最大的机会
o 假设情况，提供了最大的威胁
7. 各主要工作情况：
o 详细情况，确定每个重大问题
o 测试每个情景暗示的各种各样的活动，将有发生的情况下得以实现
o 写了每个情景
o 酒店每个情景批判与更广泛的受众
8. 查明问题产生的每一个重大情况：
o 什么影响都没有每个情景的企业？ -vi设计公司 / 。
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