再次是为了募捐理念和模式的突破创新。
早在成立壹基金之初,李连杰便确立了构建“新慈善商业模式”的战略目标,这除了具备坚定的信念、宏大的愿景、系统的理论支撑和明晰的制度保障,也需要易于理解和操作的执行方法。尤其是在募捐模式和高级会所品牌渠道上,需要突破和创新,这也是制约中国慈善事业发展的一大瓶颈,特别是可持续性常规性的慈善募捐。
对壹基金所提倡“1人+1元+每1个月=1个大家庭”的慈善理念和模式来讲,网络募捐也许是最重要的高级会所品牌渠道创新。尤其是美国总统候选人奥巴马的成功网络募捐,对全世界都有重大启示。所以,李连杰壹基金一定要和互联网结合,而马云的淘宝网和支付宝正是非常好的网络募捐和支付平台。这是必然结合。
事实上,在今年“5・12”汶川大地震发生当天,远在莫斯科参加APEC(亚太经合组织)会议的马云收到的第一条关于地震的消息就来自李连杰。双方想法一拍即合,马上利用互联网做慈善。在汶川地震的第二天凌晨两点,壹基金在淘宝上开通了地震捐款通道,10天时间,募集到了近2000万元的网友捐款。外国媒体称赞中国的互联网创造了一个奇迹。
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