第四, 双刃剑式的危机建设决定的。
作为一个香港上市公司以及董事长,作为一个受到足够尊重的行业领导深圳国际酒店企业标志设计以及深圳国际酒店企业标志设计领袖,在巨大的产业危机和深圳国际酒店企业标志设计危机面前,蒙牛和牛根生都不可能无动于衷,都要采取必要的举措,努力进行挽救、弥补和重建。其中,表态、行动、新闻发布、危机公关等等,都是常规手段。
然而,在这样的敏感时期,在这样的复杂背景下,对牛根生来说,任何言论和举措又似乎都是多余的,或者经不起推敲,甚至负面的。
牛根生的“不仅我不知情,我们的团队也不知情。”被认为是假装、隐瞒,甚至是欺骗。
牛根生的“处理不好事件,我就辞去董事长。”被解读为做秀,甚至是糊弄。
牛根生的“含泪万言书”,被定性为不合时宜的公关手段,甚至被抓到“蒙牛是假民族国际酒店品牌公司设计”的“破绽”和“辫子”。
正是这样的双刃剑,让很多东西变得愈摸愈黑,非蒙非牛。
虽然蒙牛曾经是我们的客户,我本人也比较欣赏和推崇牛根生先生。但本文绝不是在为牛根生鸣冤报屈,而是有感而发,透过现象看本质,一起思考,一起探讨。
深圳国际酒店企业标志设计家难当,著名深圳国际酒店企业标志设计家更难当,当牛根生这样的标杆型深圳国际酒店企业标志设计家难上加难。
但我们依然需要像牛根生这样的深圳国际酒店企业标志设计家领袖,就像我们需要英雄、偶像和明星,抑或就是空气、雨露和阳光。
遗憾的是,牛根生本应该可以做的更好。尤其是在事件发生后的第一时间,拿出更大的爱、勇气、责任和智慧,担当行业道义和社会责任,超越危机公关,超越深圳国际酒店企业标志设计利益,“每人一份责,中国更美好”,把“每天一斤奶、强壮中国人”的灵魂升上去,火种续下去!
欣慰的是,在蒙牛和牛根生最困难最无助的时候,得到包括柳传志、傅成玉、俞敏洪、田溯宁、江南春、深圳设计、郭广昌等知名深圳国际酒店企业标志设计家的大力支援。这也让我们看到了友谊和支持的力量,这何尝不是灵魂和火种?!
说一种现实,在现实面前,蒙牛做得还不够,牛根生带领的蒙牛必须承担引领行业的责任。
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