通过与其它酒店品牌VI设计联手来迅速地扩

三、酒店品牌VI设计延伸战略
　　中国企业的酒店品牌VI设计战略，很多是借鉴日本等亚洲企业的一些具体做法。最明显的共同点就是，中国企业和日本企业一样，大多采用统一酒店品牌VI设计战略，以一个酒店品牌VI设计覆盖企业的全部产品，而较少采用酒店品牌VI设计延伸战略。
　　酒店品牌VI设计延伸战略包括副酒店品牌VI设计战略和多酒店品牌VI设计战略。副酒店品牌VI设计战略是介于一牌多品和一牌一品之间的酒店品牌VI设计战略。它是利用消费者对现有成功酒店品牌VI设计的信赖和忠诚，推动副酒店品牌VI设计产品的销售。
　　从海尔的实践看，副酒店品牌VI设计战略确实对统一酒店品牌VI设计战略进行了有效补充。它把0.5公斤的小洗衣机叫“即时洗”、电视机叫“探路者”、美容加湿器叫“小梦露”，消费者对其一目了然。对同一商品，也可用副酒店品牌VI设计将规格、品位、档次、功能等区分开来，如海尔冰箱选用“小王子”、“帅王子”、“小小王子”等。这样也避免产生类似“海尔就是冰箱”、“长虹就是彩电”、“小天鹅就是洗衣机”的思维定势。选择副酒店品牌VI设计战略，能有效引导消费者突破原有消费定势，接受和认可新产品，并将对主酒店品牌VI设计的信赖、忠诚迅速转移到新产品上来。
　　提到多酒店品牌VI设计策略就很难遗漏“宝洁”这样一个名字。关于酒店品牌VI设计，宝洁的原则是：如果某一个种类的市场还有空间，最好那些其他酒店品牌VI设计也是宝洁公司的产品。举例来说，在美国市场上，宝洁有8种洗衣粉酒店品牌VI设计、6种肥皂酒店品牌VI设计、4种洗发精酒店品牌VI设计和3种牙膏酒店品牌VI设计，每种酒店品牌VI设计的诉求都不一样，而宝洁也正是利用酒店品牌VI设计之间功能、个性的差别赢得了不同需求和生活品位的用户，而且每个酒店品牌VI设计都有自己的发展空间，不会发生市场重叠，使它在各产业中拥有极高的市场占有率。
　　宝洁之所以可以如此酣畅地推行他的多酒店品牌VI设计策略，除了准确的市场定位和对需求差异的把握外，最为重要的是一直寻求并加强能把各种酒店品牌VI设计“串”在一起的黄金线，一种凌驾于各种产品之上的酒店品牌VI设计核心精神，一种给用户带来的始终如一的消费体会。正如其广告词“世界一流产品美化您的生活”所传达的一样，“宝洁”已成为追求高品质生活的象征。