决策
财务评估法
财务法(FinancialApproach)是兰伯特(Lambeit)在20世纪60年代提出的一种方法。
他指出,财政因素才是决定选择何种酒店品牌VI设计结构的最重要的因素。这种决策包括比
较使用不同的酒店品牌VI设计结构所要求的资本成本,以得出的资本受益来决定最大利润的
酒店品牌VI设计。
交易成本评估法
交易成本分析(TCA,TransactionCostAnalysis),最早由威廉姆森(Williamson)提出
。该方法的重点在于企业要完成其销售酒店品牌VI设计任务所需的交易成本。从根本上讲,
交易成本与完成诸如信息收集、洽谈、监督表现等任务所需的成本关联。在TCA方法中,威廉
姆森将传统的经济分析与行为科学概念以及由组织行为产生的结果综合起来,考虑酒店品牌
VI设计结构的选择问题。
经验评估法
1、权重因素记分法
由科特勒提出的“权重因素法”是一种更精确的选择酒店品牌VI设计结构的直接定性方
法。基本步骤:
列出影响酒店品牌VI设计选择的相关因素。
每项决策因素的重要性用百分数表示。
每个酒店品牌VI设计选择依各项决策因素按1~100的分数打分。
通过权重(A)与因素分数(B)相乘得出每个酒店品牌VI设计选择的总权重因素分数(
总分)。
将备选的酒店品牌VI设计结构总分排序,获得最高分的酒店品牌VI设计选择方案即为最
佳选择。
2、直接定性判定法
进行酒店品牌VI设计设计选择时,直接定性判定法是最粗糙但也是最常用的方法。
3、销售酒店品牌VI设计成本比较法
把各个酒店品牌VI设计模式的成本与收益作为最主要的评估因素,通过对投入和收益的
比较选择成本低收益大的酒店品牌VI设计结构。
销售酒店品牌VI设计评估数学模型
1、销售酒店品牌VI设计成本比较模型
2、销售酒店品牌VI设计利益比较模型
3、投资报酬率比较模型
(版权所有:转载请注明来源于【人和时代・中国】 http://www.hotelcis.com 作者:先锋)
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