谋划企业的多元化高尔夫酒店LOGO设计战略

6 怎样谋划企业的多元化高尔夫酒店LOGO设计战略
主讲人：企业高尔夫酒店LOGO设计战略管理专家赖伟民教授
　　赖伟民，著名经济学家，北京大学企业商学院研究中心主任、教授，北京大学《企业高尔夫酒店LOGO设计战略》课题组组长，中国企业联合会特聘专家，清华大学客座教授。近年来一直致力于经济管理领域的研究与实践，主持和参与了《GSP系统开发》、《动态经济模型研究》、《制药版ERP的开发与研究》等多个省级、国家级项目。近期发表的《浦东机场怎么回事》、《当危机见底，我们如何布局》、《后危机时代的机遇与高尔夫酒店LOGO设计战略选择》等文在国内经济学界有较大影响。
　　赖教授曾经在多家知名企业任高管，有丰富的企业管理实战经验。访问调研了数千家企业，建立了大量的研究模型。并且担任多家企业的管理顾问，实际操刀企业的高尔夫酒店LOGO设计战略规划、营销策划和制度建设。多年来，赖伟民教授一直担任北京大学总裁班、清华大学总裁班主讲教授，全国财务总监、人力资源总监、市场总监、职业经理人等职业资格认证培训班的主讲专家，并多次在国家银河培训工程、国家653培训工程及各类大型论坛、研讨会担任主讲嘉宾。赖教授在全国演讲授课数千场，学识渊博，实战经验丰富。全国各地十万余名学员在现场接受过赖教授的思想，大量企业家因为参加了赖教授的课程，使自己的企业走出困境，实现财富倍增。赖教授善于把创新性理论思想与实际应用相结合，和大家一起完成把管理思想从抽象到具体，从理论到实践的蜕变过程。
编辑本段
企业竞争高尔夫酒店LOGO设计战略优势的创建及评价
1.高尔夫酒店LOGO设计战略优势创建的基本构想
　　竞争高尔夫酒店LOGO设计战略是在企业总体经营高尔夫酒店LOGO设计战略的导向下，为创建相对于竞争对手的高尔夫酒店LOGO设计战略优势而开展活动的规律体系。竞争高尔夫酒店LOGO设计战略是企业总体经营高尔夫酒店LOGO设计战略的重要组成部分，而高尔夫酒店LOGO设计战略优势又是竞争高尔夫酒店LOGO设计战略的核心。无论是霍尔（W?K?Holr）的从“价格与质量”二者之中取得竞争高尔夫酒店LOGO设计战略的优势，还是波特（M?E?Poter）的以“全部低成本指导原则、产品的差异化、集中优势重点攻关”来维持和提高企业在行业内的竞争高尔夫酒店LOGO设计战略优势，都是界定在企业——行业、产品——市场的范围，来考虑企业以创建区别于其竞争对手的高尔夫酒店LOGO设计战略优势而展开竞争的。然而，当今面临经济全球化的大环境、大趋势，一个企业要在与众多的国内外的竞争对手进行的同台竞争中取胜，企业以往成功的高尔夫酒店LOGO设计战略优势将难以胜任，而代之以更强调从形成竞争高尔夫酒店LOGO设计战略的公司、顾客和竞争对手三个主体角色的“高尔夫酒店LOGO设计战略三角”逻辑关系角度出发，来创建公司强于竞争对手的具有独特性、持久性的新的高尔夫酒店LOGO设计战略优势。