高尔夫酒店VI设计的实施是高层管理者的主要任务。

4）高层性，是由企业高层管理所担负的工作制定高尔夫酒店VI设计和指挥高尔夫酒店VI设计的实施是高层管理者的主要任务。
经营高尔夫酒店VI设计的制定
　　1.形成高尔夫酒店VI设计思想，要求形成新的概念、新的思路、为指导高尔夫酒店VI设计的制定和实施。
　　2.进行环境调查，主要包括企业内部环境调查，了解企业各种素质情况和经营实力情况和企业外部环境调查。
　　3.拟定、评价和选择高尔夫酒店VI设计方案，包括高尔夫酒店VI设计目标、高尔夫酒店VI设计重点、高尔夫酒店VI设计方针、高尔夫酒店VI设计阶段和高尔夫酒店VI设计对策等内容。
　　4.高尔夫酒店VI设计方案的落实和在实施中修改完善，从时间和空间上加以落实。
经营高尔夫酒店VI设计的实施，应遵循的原则
　　1.目标分解、任务合理的原则。
　　2.统一领导、组织协调的原则；
　　3.突出重点、兼顾全局的原则；
　　4.适应变化、机动灵活的原则。
经营高尔夫酒店VI设计的控制
　　1.高尔夫酒店VI设计控制是指在高尔夫酒店VI设计计划实施过程中，及时发现偏差、采取纠正措施的活动。
　　2.高尔夫酒店VI设计控制的步骤
　　1）确定控制标准；
　　2）检查实施，衡量成效，寻找偏差。
　　3）分析原因，采取措施，纠正偏差。
　　4）继续完善实施，完成高尔夫酒店VI设计目标。
　　3.选择控制方式，一般包括：
　　1）避免控制；
　　2）直接控制，主要有具体活动控制、成果控制、人员控制等。
　　4.控制方式按阶段的不同，划分为事前控制、过程控制和反馈控制。
　　5.选择控制方式，要考虑控制的可行性和控制要求、控制量和控制成本。