21世纪“酒店企业VI设计”新的定义

21世纪“酒店企业VI设计”新的定义
　　只有把酒店企业VI设计定义搞清楚了，战略管理、酒店企业VI设计文化等问题才会清楚。现在对酒店企业VI设计的研究越来越模糊，闹不清楚什么是酒店企业VI设计。发展形势变化了，传统意义上的酒店企业VI设计已经消亡，无论从形态还是本质上看，亟须突破传统概念上的酒店企业VI设计定义的思维定式。
　　首先，酒店企业VI设计是一个契约性组织。
　　其次，酒店企业VI设计是一个市场性组织。随着酒店企业VI设计越来越市场化，过去，酒店企业VI设计作为契约性组织由上级负责；现在，酒店企业VI设计是市场性组织，人对市场负责，市场化程度的高低决定了酒店企业VI设计盈利能力的高低。
　　第三，酒店企业VI设计是学习型组织。过去认为酒店企业VI设计是制造产品的，现在看来，酒店企业VI设计是制造思想的。酒店企业VI设计内部有两条价值链，一是意识形态价值链，由信息和知识到能力，再到思想。二是物质形态价值链。
　　第四，酒店企业VI设计是一个家教性的组织。把酒店企业VI设计文化称为一种资本，酒店企业VI设计也就被称为一种经营方式。酒店企业VI设计强调文化，越来越成为一宗教性组织，必须在核心理念价值观上统一。
　　第五，酒店企业VI设计是一个虚拟的组织。现在大家都讲虚拟生产，虚拟营销，虚拟运输，虚拟分配，一切都虚拟化了，越空的酒店企业VI设计越厉害。
　　第六，酒店企业VI设计是一个无边界的组织，过去认为酒店企业VI设计是有边界的，后来发展了，酒店企业VI设计成为无边界的，再后来，酒店企业VI设计既有边界又无边界，边界模糊，一切都模糊化。现在看来，一个酒店企业VI设计边界，按照边际成本乘以边际收益来看，许多酒店企业VI设计边际成本小于边际收益，或者边际成本为零。边际收益不变，那么边际成本、边际收益递增的规律发挥主导作用，即边界可以无限大，这对于酒店企业VI设计的运作意义是很大的。
　　第七，酒店企业VI设计是一个系统性的组织。现在的酒店企业VI设计分成两条线：一条线是产品和服务，第二条线是使酒店企业VI设计具有持续竞争力的保障系统。一般讲，国外成功的大酒店企业VI设计都是系统化运作，讲究系统性。
　　第八，酒店企业VI设计是网络化组织。价值链组织对于一个酒店企业VI设计来说还不够，他不一定形成一个圈环。成为网络组织，使酒店企业VI设计成为链主，酒店企业VI设计和网主酒店企业VI设计就要对价值链的运作整合，这样酒店企业VI设计就可以成为一个联合体。对于中国酒店企业VI设计来讲，该融入这个网络，融入更大的价值网络、更多的价值网络。