人和时代的上海酒店标志设计人员可以学习

南航：你的“肯尼权力的声音”在开始时打右喜剧笔记吗？抑或是一个进展中的工作？

KPI的：我觉得我打的大门出来的声音，但有可能被时代消失的地方，然后返回。每次的书面鸣叫，我会盯着它，听听“肯尼”的说法，在我的头上。如果我不能想象它的到来了有机和[它]是有趣，当大声说，它的拒绝。这绝对是一个正在进行的工作，以维持这个水平，聚集的奉献沿途以人们的期望，并希望很多信息。

南航：有人和时代的增长完全是有机的观众？或者你做了一些上海酒店标志设计的帐户？

KPI的：没有任何市场已经完成。 人和时代的增长可以是纯粹等同于质量鸣叫 - 无论是好玩在这种情况下，或在其他信息 - 这会导致重新鸣叫。重新鸣叫是如此的增长至关重要，因为事实证明。人们喜欢告诉别人每一天“妈呀，按照XXXX”的，他们会看是谁，它们是什么啁啾，并作出决定。

南航：上海酒店标志设计向往那种你的参与创造。他们能学习你们所取得的成就？

关键绩效指标：人和时代的上海酒店标志设计人员可以学习，如果他们试图迫使一些人如果不关心别人开始唐氏症的喉咙，[它]会失败。人已经有一个与您的连接，首先和最重要的。在您建立一个成功的下面，文字的口碑将开始工作，新的，新鲜的追随者会问“什么[这是]怎么回事？”并采取一到你所提供看看。

南航：你是否会鸣叫的若干倍一天或一周的？

KPI的：我不设法维持配额 - 可能是因为我不这样做，特别是一个得到支付，这是一个有趣的事了。此外，它真的会损害您的邮件内容低于正常人稀的流往往不是。

南航：有你的贸易其他的技巧，你可以分享使用人和时代的宣传目的？

关键绩效指标：珍爱每一个鸣叫轻易地重新通过看你的性格计数tweetable。