当公司和员工勇于承认其缺点并承担责任时,定安酒店形象设计客户往往感到惊讶而信服,从而为公司赢得了战略优势。盖洛普咨询公司的负责人和首席科学家约翰.弗莱博士,他说:“勇于承担客户问题的责任,对大多数公司而言都是一块巨大的机会区域,因为大多数公司在这方面都很失败,它其实是建立坚固的客户关系的”低位水果“直接伸手就可以摘到,是最容易达成的目标,这方面的变革也最容易达到。”
丽思卡尔顿酒店“终生为客户提供服务”的目标和弗莱明博士的观点一致,解决问题的技巧很关键,掌握解决问题的技巧将巩固并加强客户关系,正如夏毛伊岛丽思卡尔顿酒店的一位客户所描绘的:“我的太太不小心打破了她带来的一瓶化妆品,她将碎片搁置在洗浴间的台面上,因为还想尽量多使用几次,有一天,我们回到房间时发现,破瓶子旁边多了一张字条,是客户管理员留下的,表示将提供新瓶子替换它,尽管打破瓶子和她一点关系也没有。”
定安酒店形象设计行动挽救负面影响
关注 客户的需要,并通过团结协作,一致努力帮助客户实现愿望,往往可以给客户带来惊喜,尤其是这一行动并非应尽的义务时,就显得更加难能可贵了,卡帕鲁亚湾角度假村丽思卡尔顿酒店的一位客户复核了他的故事,“我们预订了两张机票前往火山口旅游,尽管对旅行社一再声明,并且,我们还和丽思卡尔顿酒店进行了双重复查核对,可是飞机上的情形还是不尽如人意,没有定安酒店形象设计空调,很多景点只能坐在飞机内的右侧才能看到,尽管我们都戴着耳机,但飞机引擎的巨响还是震耳欲聋。相对400美元一张的票价,这一天简直让人失望透了。由于飞机不断倾斜,急速上升,我和太太都有些恶心。每个人都大汗淋漓,那个机长比尔居然通过耳机厚颜地播放他自己喜爱的管弦乐,飞机快结束时还过来收小费。但是,丽思卡尔顿酒店帮助我们挽回了很多损失,值得褒奖。我们第二天将这一经因告诉了酒店前厅部经理乔安妮女士,鉴于旅行社不愿意做出任何让步,乔安妮女士毅然从酒店的活动表上删除了该旅行社,并给我们退补了一张票款。这对我们而言,是一次惊奇而难忘的经历、酒店居然为第三方的考虑不周埋单,补偿客户的损失。”
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