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企业管理策划设计PK酒店管理策划设计

发表时间:2021-08-13 20:29:33 资料来源:人和时代 作者:酒店vi设计公司

   企业的管理明显带着时代的烙印,它决定于当时的技术水平和人们的管理观念。信息技术的发展完全改变了企业的经营过程,21世纪的管理面临如下的挑战和形势,酒店管理也不例外。

 

  一、企业经营从小规模、单一化、地域化到集团化、多元化和国际化这种变化趋势必然要求在品牌经营和管理策略上进行一系列的变化,酒店也是一样,只有及时地实现这种转变,才能在激烈的市场竞争中站住脚。

 

  二、资本和知识位置的转换

 

  企业生存与发展主要靠资本,资本决定着一个企业的规模与实力及能否创出自己的品牌但在现代社会,知识的增值能力逐步超过了资本的增值能力,酒店在品牌管理中更应重视知识的作用。

 

  三、企业品牌管理的重点从成本到质量再到时间计划经济体制下,是卖方市场,产品供不应求,企业只要降低成本就能创出自己的牌子。市场经济体制中,酒店已趋于饱和,必须质量过硬才能博得消费者青睐。知识经济时代的到来  产品更新换代速度加快,唯有加快速度,给顾客更早地提供产品,才能在市场上占据优势。

 

  四、组织从“体力型”到“智能型”再到“虚拟化”酒店VI设计实现一系列的改变。

 

  随着社会经济活动的全球化、活动方式的信息化、合作过程的集约化,酒店组织形态也发生了很大变化。

 

  五、企业文化从“经济人”到“社会人”再到“文化人”,酒店也一样。

 

  随着社会经济的发展,人类的需求和行为也在不断转化,传统的经济人逐步被社会人所代替之后,人们越来越注意文化冲击的后果,以致于出现了“文化人”的概念,即在管理和管理研究时要从包括文化因素这一更广阔的角度来析和处理人的行为和心理。这一变化有助于企业的品牌管理。

 

  六、组织结构从“简单系统化”到“分工协作”再到“复杂系统化”

 

  从系统的观点看企业或其他类型管理对象。随着科技、社会的发展以及全球一体化趋势,组织基本上从过去的简单系统走向分工协作,再随着信息革命的出现,组织竞争与合作日益加剧,组织环境的内部结构越来越复杂多变,新的分工协作形式不断涌现,组织系统日趋复杂化。这种系统将显现出有别于简单系统的新的特性,对其研究和管理也是现在和未来必须面对的。


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