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“小天鹅”的名牌之路--从“传统管理”到“末日管理”

发表时间:2021-08-17 16:12:36 资料来源:人和时代 作者:酒店vi设计公司

     几年的发展,小天鹅公司从国内同行排名第24位跃升到前三位之列。对此,公司领导没有半点轻飘的感觉,相反,却在公司内部推出了“末日管理”。小天鹅人提:产品有末日,企业也有末日,而市场无末日,一种产品的销售越接近鼎盛期,也就意味着衰退的开始,企业最好的时候往往潜伏着最大的危机。

 

  为了增强全体干部和职工的市场意识、用户意识、公司每年安排部分干部和职工上市场搞销售、走访户,几年下来,全公司60%的职工上过市场,100%的干部上市场。干部、职工目睹了市场的激烈竞争,聆听了消费者的呼声,领悟到了市场的命脉在于质量,在于服务。

 

  另外,为了参与国际竞争,尽快与国际接轨,重视人才的引进、开发与培育。

 

  小天鹅标识设计从加强了质量的管理,从品牌的内涵上下功夫。终于锻造出了“小天鹅”这个名品牌。


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