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    • 技术革新-【人和时代·中国】设计公司
      技术革新,技术革新
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    • 举一反三，由点及面-【人和时代·中国】设计公司
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    • 工程管理的走动式和数量化-【人和时代·中国】设计公司
      工程管理的走动式和数量化,工程管理的走动式和数量化
    • 人力资源配置-【人和时代·中国】设计公司
      人力资源配置,人力资源配置
    • 设备的报废原则-【人和时代·中国】设计公司
      设备的报废原则,设备的报废原则
    • 酒店设备的定位-【人和时代·中国】设计公司
      酒店设备的定位,酒店设备的定位
    • 酒店工程设备的全因素管理-【人和时代·中国】设计公司
      酒店工程设备的全因素管理,酒店工程设备的全因素管理
    • 做足“水”的文章，设备永葆青春-【人和时代·中国】设计公司
      做足“水”的文章，设备永葆青春,做足“水”的文章,设备永葆青春
    • 掌握生产环节，制定设备维护保养规划-【人和时代·中国】设计公司
      掌握生产环节，制定设备维护保养规划,掌握生产环节,制定设备维护保养规划
    • 强化工作责任制，渗透制度化管理-【人和时代·中国】设计公司
      强化工作责任制，渗透制度化管理,强化工作责任制,渗透制度化管理
    • 中国旅游饭店行业规范-【人和时代·中国】设计公司
      中国旅游饭店行业规范,中国旅游饭店行业规范
    • 特定对象免入住登记的后果-【人和时代·中国】设计公司
      特定对象免入住登记的后果,特定对象免入住登记的后果
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    • 不可忽视的“经营提示”-【人和时代·中国】设计公司
      不可忽视的“经营提示”,不可忽视的“经营提示”
    • 酒店管理的严谨性和细致性-【人和时代·中国】设计公司
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    • 无主轿车的背后-【人和时代·中国】设计公司
      无主轿车的背后,无主轿车的背后
    • 对酒店经营管理者的启示-【人和时代·中国】设计公司
      对酒店经营管理者的启示,对酒店经营管理者的启示
    • 对案例的法律解读-【人和时代·中国】设计公司
      对案例的法律解读,对案例的法律解读
    • 为“同情”埋单-【人和时代·中国】设计公司
      为“同情”埋单,为“同情”埋单
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      不同档次酒店要区别对待,不同档次酒店要区别对待
    • 当客人损坏了酒店物品•••••（二）-【人和时代·中国】设计公司
      当客人损坏了酒店物品•••••（二）,当客人损坏了酒店物品•••••（二）
    • 当客人损坏了酒店物品•••••-【人和时代·中国】设计公司
      当客人损坏了酒店物品•••••,当客人损坏了酒店物品•••••
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      维护酒店产品的基本保障,维护酒店产品的基本保障
    • 访客深夜未走（二）-【人和时代·中国】设计公司
      访客深夜未走（二）,访客深夜未走（二）
    • 访客深夜未走-【人和时代·中国】设计公司
      访客深夜未走,访客深夜未走
    • 核对的必要性（二）-【人和时代·中国】设计公司
      核对的必要性（二）,核对的必要性（二）
    • 核对的必要性-【人和时代·中国】设计公司
      核对的必要性,核对的必要性
    • 门卡上应标明房号吗（二）-【人和时代·中国】设计公司
      门卡上应标明房号吗（二）,门卡上应标明房号吗（二）
    • 门卡上应标明房号吗-【人和时代·中国】设计公司
      门卡上应标明房号吗,门卡上应标明房号吗
    • 把风险降至最低-【人和时代·中国】设计公司
      把风险降至最低,把风险降至最低
    • 车子被刮伤之后•••••-【人和时代·中国】设计公司
      车子被刮伤之后•••••,车子被刮伤之后•••••
    • 客人安全意识有待提高-【人和时代·中国】设计公司
      客人安全意识有待提高,客人安全意识有待提高
    • 光天化日下的窃案（二）-【人和时代·中国】设计公司
      光天化日下的窃案（二）,光天化日下的窃案（二）
    • 光天化日下的窃案（一）-【人和时代·中国】设计公司
      光天化日下的窃案（一）,光天化日下的窃案（一）
    • 商品部与前台收款-【人和时代·中国】设计公司
      商品部与前台收款,商品部与前台收款
    • 中餐与西餐-【人和时代·中国】设计公司
      中餐与西餐,中餐与西餐
    • 饭店工作只有分工不同，没有高低贵贱之分-【人和时代·中国】设计公司
      饭店工作只有分工不同，没有高低贵贱之分,饭店工作只有分工不同,没有高低贵贱之分
    • 饭店员工分为一线与二线-【人和时代·中国】设计公司
      饭店员工分为一线与二线,饭店员工分为一线与二线
    • 交叉培训-【人和时代·中国】设计公司
      交叉培训,交叉培训
    • 想客人所想，急客人所急-【人和时代·中国】设计公司
      想客人所想，急客人所急,想客人所想,急客人所急
    • 语言技巧的运用在服务中显得尤为关键-【人和时代·中国】设计公司
      语言技巧的运用在服务中显得尤为关键,语言技巧的运用在服务中显得尤为关键
    • 酒店产品的整体培训（二）-【人和时代·中国】设计公司
      酒店产品的整体培训（二）,酒店产品的整体培训（二）
    • 酒店产品的整体培训-【人和时代·中国】设计公司
      酒店产品的整体培训,酒店产品的整体培训
    • 金纽扣-【人和时代·中国】设计公司
      金纽扣,金纽扣
    • 独创的一种员工激励形式-【人和时代·中国】设计公司
      独创的一种员工激励形式,独创的一种员工激励形式
    • 培训观念和方式同样需要创新和变化-【人和时代·中国】设计公司
      培训观念和方式同样需要创新和变化,培训观念和方式同样需要创新和变化
    • 体验式培训——素质拓展训练（二）-【人和时代·中国】设计公司
      体验式培训——素质拓展训练（二）,体验式培训——素质拓展训练（二）
    • 体验式培训——素质拓展训练（一）-【人和时代·中国】设计公司
      体验式培训——素质拓展训练（一）,体验式培训——素质拓展训练
    • 注意语言的逻辑性与严密性-【人和时代·中国】设计公司
      注意语言的逻辑性与严密性,注意语言的逻辑性与严密性
    • 培训时的技巧-【人和时代·中国】设计公司
      培训时的技巧,培训时的技巧
    • 是培训而不是教学-【人和时代·中国】设计公司
      是培训而不是教学,是培训而不是教学
    • 对社会化劳务的培训应恰当分责-【人和时代·中国】设计公司
      对社会化劳务的培训应恰当分责,对社会化劳务的培训应恰当分责
    • 对社会化劳务的使用要把握好“度”-【人和时代·中国】设计公司
      对社会化劳务的使用要把握好“度”,对社会化劳务的使用要把握好“度”
    • 社会化劳务的使用直接减少了酒店的人力资源成本-【人和时代·中国】设计公司
      社会化劳务的使用直接减少了酒店的人力资源成本,社会化劳务的使用直接减少了酒店的人力资源成本
    • 社会化劳务-【人和时代·中国】设计公司
      社会化劳务,社会化劳务
    • 从内部确定到公开选拔-【人和时代·中国】设计公司
      从内部确定到公开选拔,从内部确定到公开选拔
    • 从依靠经验到依靠科学-【人和时代·中国】设计公司
      从依靠经验到依靠科学,从依靠经验到依靠科学
    • 从专业对口到能力对口-【人和时代·中国】设计公司
      从专业对口到能力对口,从专业对口到能力对口
    • 从注重相貌到注重态度-【人和时代·中国】设计公司
      从注重相貌到注重态度,从注重相貌到注重态度
    • 加强团队精神和协作意识-【人和时代·中国】设计公司
      加强团队精神和协作意识,加强团队精神和协作意识
    • 如何产生品牌策划创意？-【人和时代·中国】设计公司
      如何产生品牌策划创意？,品牌策划
    • 科学协调，相互支援-【人和时代·中国】设计公司
      科学协调，相互支援,科学协调,相互支援
    • 积分营销-【人和时代·中国】设计公司
      积分营销,积分营销
    • 月营业奖-【人和时代·中国】设计公司
      月营业奖,月营业奖
    • 月销售奖-【人和时代·中国】设计公司
      月销售奖,月销售奖
    • 多层次的混合薪金制-【人和时代·中国】设计公司
      多层次的混合薪金制,多层次的混合薪金制
    • 协调跟踪制度-【人和时代·中国】设计公司
      协调跟踪制度,协调跟踪制度
    • 会前客户沟通制度-【人和时代·中国】设计公司
      会前客户沟通制度,会前客户沟通制度
    • “会议专家”的会议产品-【人和时代·中国】设计公司
      “会议专家”的会议产品,“会议专家”的会议产品
    • 第三生活空间-【人和时代·中国】设计公司
      第三生活空间,第三生活空间
    • 一对一的服务-【人和时代·中国】设计公司
      一对一的服务,一对一的服务
    • 行政楼层的经营困惑-【人和时代·中国】设计公司
      行政楼层的经营困惑,行政楼层的经营困惑
    • 有理性的认识更要注重感性的实践-【人和时代·中国】设计公司
      有理性的认识更要注重感性的实践,有理性的认识更要注重感性的实践
    • 人情化营销感人心-【人和时代·中国】设计公司
      人情化营销感人心,人情化营销感人心
    • 跨国企业在海外经营的关键的一着棋就是“本地化”-【人和时代·中国】设计公司
      跨国企业在海外经营的关键的一着棋就是“本地化”,跨国企业在海外经营的关键的一着棋就是“本地化”
    • 塑造起“责任十服务”的公众新形象-【人和时代·中国】设计公司
      塑造起“责任十服务”的公众新形象,塑造起“责任十服务”的公众新形象
    • 共同开发目标市场客源-【人和时代·中国】设计公司
      共同开发目标市场客源,共同开发目标市场客源
    • 逐步形成宾馆公务接待的优势和品牌-【人和时代·中国】设计公司
      逐步形成宾馆公务接待的优势和品牌,逐步形成宾馆公务接待的优势和品牌
    • 定位经营公务型饭店面临的问题-【人和时代·中国】设计公司
      定位经营公务型饭店面临的问题,定位经营公务型饭店面临的问题
    • 定位经营公务型饭店的优势所在-【人和时代·中国】设计公司
      定位经营公务型饭店的优势所在,定位经营公务型饭店的优势所在
    • 钟点房如何定价-【人和时代·中国】设计公司
      钟点房如何定价,钟点房如何定价
    • 何时出售钟点房-【人和时代·中国】设计公司
      何时出售钟点房,何时出售钟点房
    • 把握客人特点，灵活报价-【人和时代·中国】设计公司
      把握客人特点，灵活报价,把握客人特点,灵活报价
    • 销售客房，而非销售价格-【人和时代·中国】设计公司
      销售客房，而非销售价格,销售客房,而非销售价格
    • 恰当的服务用语是销售的前提-【人和时代·中国】设计公司
      恰当的服务用语是销售的前提,恰当的服务用语是销售的前提
    • “透明”账单-【人和时代·中国】设计公司
      “透明”账单,“透明”账单
    • 亮点促销带动整体效益-【人和时代·中国】设计公司
      亮点促销带动整体效益,亮点促销带动整体效益
    • 和顾客形不成“对话”的产品，往往很难获取利润。-【人和时代·中国】设计公司
      和顾客形不成“对话”的产品，往往很难获取利润。,和顾客形不成“对话”的产品,往往很难获取利润。
    • 宣传什么，促销什么-【人和时代·中国】设计公司
      宣传什么，促销什么,宣传什么,促销什么
    • 夜审与收银均不归财务直接管理-【人和时代·中国】设计公司
      夜审与收银均不归财务直接管理,夜审与收银均不归财务直接管理
    • (总台)收银归前台部直接管理-【人和时代·中国】设计公司
      (总台)收银归前台部直接管理,总台收银归前台部直接管理
    • 收入核算员根据夜审报表做分录-【人和时代·中国】设计公司
      收入核算员根据夜审报表做分录,收入核算员根据夜审报表做分录
    • 收银与夜审-【人和时代·中国】设计公司
      收银与夜审,收银与夜审
    • 重复计算预收账款-【人和时代·中国】设计公司
      重复计算预收账款,重复计算预收账款
    • 不熟悉客账核算业务-【人和时代·中国】设计公司
      不熟悉客账核算业务,不熟悉客账核算业务
    • 酒店会计电算化出错在哪里-【人和时代·中国】设计公司
      酒店会计电算化出错在哪里,酒店会计电算化出错在哪里
    • 核对应付账款-【人和时代·中国】设计公司
      核对应付账款,核对应付账款
    • 一笔错帐的启示-【人和时代·中国】设计公司
      一笔错帐的启示,一笔错帐的启示
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    • 对供货商是宽严并济-【人和时代·中国】设计公司
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    • 餐饮管理“五常法”的创新-【人和时代·中国】设计公司
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    • 严格的规范化、工程序化、标准化管理-【人和时代·中国】设计公司
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    • 换房引发的诉讼纠纷-【人和时代·中国】设计公司
      换房引发的诉讼纠纷,换房引发的诉讼纠纷
    • 教训和应采取的改进措施-【人和时代·中国】设计公司
      教训和应采取的改进措施,教训和应采取的改进措施
    • 叫醒失误的代价-【人和时代·中国】设计公司
      叫醒失误的代价,叫醒失误的代价
    • 综合能力强的复合性人才队伍-【人和时代·中国】设计公司
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    • 满意加惊喜-【人和时代·中国】设计公司
      满意加惊喜,满意加惊喜
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      对客服务中心,对客服务中心
    • 做好内部协调显得尤为重要-【人和时代·中国】设计公司
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    • 套房被隔夜占用-【人和时代·中国】设计公司
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    • 对管理者而言，应该举一反三-【人和时代·中国】设计公司
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    • 有技巧地化解矛盾-【人和时代·中国】设计公司
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    • 要善于了解客房动态，掌控各类事态发展-【人和时代·中国】设计公司
      要善于了解客房动态，掌控各类事态发展,要善于了解客房动态,掌控各类事态发展
    • 灵活的、具有艺术和智慧的方法-【人和时代·中国】设计公司
      灵活的、具有艺术和智慧的方法,灵活的、具有艺术和智慧的方法
    • 客房宠物风波（二）-【人和时代·中国】设计公司
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    • 一站化服务给客人惊喜（二）-【人和时代·中国】设计公司
      一站化服务给客人惊喜（二）,一站化服务给客人惊喜（二）
    • 做品牌策划应该做的事情谈-【人和时代·中国】设计公司
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    • 一站化服务给客人惊喜-【人和时代·中国】设计公司
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    • 客人脚被扎伤-【人和时代·中国】设计公司
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    • 退房的客人又返回-【人和时代·中国】设计公司
      退房的客人又返回,退房的客人又返回
    • 服务创新的成功与否-【人和时代·中国】设计公司
      服务创新的成功与否,服务创新的成功与否
    • 服务创新、产品创新的灵感-【人和时代·中国】设计公司
      服务创新、产品创新的灵感,服务创新、产品创新的灵感
    • 消费激发创新灵感-【人和时代·中国】设计公司
      消费激发创新灵感,消费激发创新灵感
    • 从顾客角度考虑，服从顾客的需要-【人和时代·中国】设计公司
      从顾客角度考虑，服从顾客的需要,从顾客角度考虑,服从顾客的需要
    • 客人需要延伸服务-【人和时代·中国】设计公司
      客人需要延伸服务,客人需要延伸服务
    • 细节决定成败-【人和时代·中国】设计公司
      细节决定成败,细节决定成败
    • 一张《宾客意见卡》的启示-【人和时代·中国】设计公司
      一张《宾客意见卡》的启示,一张《宾客意见卡》的启示
    • 酒店规定就是酒店运营的“法律”-【人和时代·中国】设计公司
      酒店规定就是酒店运营的“法律”,酒店规定就是酒店运营的“法律”
    • 一整套非常规范的表格-【人和时代·中国】设计公司
      一整套非常规范的表格,一整套非常规范的表格
    • “承租人”栏无签名-【人和时代·中国】设计公司
      “承租人”栏无签名,“承租人”栏无签名
    • 服务质量和服务水准的提升-【人和时代·中国】设计公司
      服务质量和服务水准的提升,服务质量和服务水准的提升
    • “一步到位”-【人和时代·中国】设计公司
      “一步到位”,“一步到位”
    • 首问负责制-【人和时代·中国】设计公司
      首问负责制,首问负责制
    • 不要当着一般顾客的面优待特殊顾客-【人和时代·中国】设计公司
      不要当着一般顾客的面优待特殊顾客,不要当着一般顾客的面优待特殊顾客
    • 服务已经开始-【人和时代·中国】设计公司
      服务已经开始,服务已经开始
    • 无聊的时间-【人和时代·中国】设计公司
      无聊的时间,无聊的时间
    • 精神上的等待时间-【人和时代·中国】设计公司
      精神上的等待时间,精神上的等待时间
    • 重要客人表示特别的尊重也在情理之中-【人和时代·中国】设计公司
      重要客人表示特别的尊重也在情理之中,重要客人表示特别的尊重也在情理之中
    • 多此一举的优待与“特品”-【人和时代·中国】设计公司
      多此一举的优待与“特品”,多此一举的优待与“特品”
    • “为客人着想，使客人满意”-【人和时代·中国】设计公司
      “为客人着想，使客人满意”,“为客人着想,使客人满意”
    • 该如何群策群力，共商解决办法-【人和时代·中国】设计公司
      该如何群策群力，共商解决办法,该如何群策群力,共商解决办法
    • 关于如何让客人开心的问题-【人和时代·中国】设计公司
      关于如何让客人开心的问题,关于如何让客人开心的问题
    • 串味的鱼排该不该换-【人和时代·中国】设计公司
      串味的鱼排该不该换,串味的鱼排该不该换
    • 细节不仅决定成败，也决定差距-【人和时代·中国】设计公司
      细节不仅决定成败，也决定差距,细节不仅决定成败,也决定差距
    • 为续一口茶产生的不快-【人和时代·中国】设计公司
      为续一口茶产生的不快,为续一口茶产生的不快
    • 因人而用-【人和时代·中国】设计公司
      因人而用,因人而用
    • 培养细节意识-【人和时代·中国】设计公司
      培养细节意识,培养细节意识
    • 客人“异常”行为的同一种表现-【人和时代·中国】设计公司
      客人“异常”行为的同一种表现,客人“异常”行为的同一种表现
    • 床头悬挂画框有隐患-【人和时代·中国】设计公司
      床头悬挂画框有隐患,床头悬挂画框有隐患
    • 服务准确、及时、到位、很重要的一点就是“补位”-【人和时代·中国】设计公司
      服务准确、及时、到位、很重要的一点就是“补位”,服务准确、及时、到位、很重要的一点就是“补位”
    • “无缺点服务”-【人和时代·中国】设计公司
      “无缺点服务”,“无缺点服务”
    • 服务要标准化、规范化程度高-【人和时代·中国】设计公司
      服务要标准化、规范化程度高,服务要标准化、规范化程度高
    • 客人的选择(Choice)-【人和时代·中国】设计公司
      客人的选择(Choice),客人的选择Choice
    • 完美的客房服务水准-【人和时代·中国】设计公司
      完美的客房服务水准,完美的客房服务水准
    • 严格要求自己，并从中吸取教训-【人和时代·中国】设计公司
      严格要求自己，并从中吸取教训,严格要求自己,并从中吸取教训
    • 赔偿纠纷-【人和时代·中国】设计公司
      赔偿纠纷,赔偿纠纷
    • 責任和利益直接挂钩-【人和时代·中国】设计公司
      責任和利益直接挂钩,責任和利益直接挂钩
    • 奖惩条例-【人和时代·中国】设计公司
      奖惩条例,奖惩条例
    • 质量黑点制度-【人和时代·中国】设计公司
      质量黑点制度,质量黑点制度
    • 酒店整体意识-【人和时代·中国】设计公司
      酒店整体意识,酒店整体意识
    • 两瓶热水-【人和时代·中国】设计公司
      两瓶热水,两瓶热水
    • 转变服务理念-【人和时代·中国】设计公司
      转变服务理念,转变服务理念
    • 客人离房被阻-【人和时代·中国】设计公司
      客人离房被阻,客人离房被阻
    • 酒店的服务质量和信誉-【人和时代·中国】设计公司
      酒店的服务质量和信誉,酒店的服务质量和信誉
    • 我国旅游业的迅速发展-【人和时代·中国】设计公司
      我国旅游业的迅速发展,我国旅游业的迅速发展
    • 不懂外语引起误会-【人和时代·中国】设计公司
      不懂外语引起误会,不懂外语引起误会
    • 执行制度时切忌冷、硬、碰-【人和时代·中国】设计公司
      执行制度时切忌冷、硬、碰,执行制度时切忌冷、硬、碰
    • 搞好服务、维护酒店VI设计形象-【人和时代·中国】设计公司
      搞好服务、维护酒店VI设计形象,搞好服务、维护酒店VI设计形象
    • 处理突发事件-【人和时代·中国】设计公司
      处理突发事件,处理突发事件
    • 处惊不变，化险为夷-【人和时代·中国】设计公司
      处惊不变，化险为夷,处惊不变,化险为夷
    • “亡羊补牢”-【人和时代·中国】设计公司
      “亡羊补牢”,“亡羊补牢”
    • 客人行李被错拿-【人和时代·中国】设计公司
      客人行李被错拿,客人行李被错拿
    • “宾至如归”-【人和时代·中国】设计公司
      “宾至如归”,“宾至如归”
    • 灵活变通-【人和时代·中国】设计公司
      灵活变通,灵活变通
    • “艺术手法”-【人和时代·中国】设计公司
      “艺术手法”,“艺术手法”
    • 化干戈为玉帛-【人和时代·中国】设计公司
      化干戈为玉帛,化干戈为玉帛
    • “战争”化为乌有-【人和时代·中国】设计公司
      “战争”化为乌有,“战争”化为乌有
    • 经验与体会-【人和时代·中国】设计公司
      经验与体会,经验与体会
    • 解决的办法-【人和时代·中国】设计公司
      解决的办法,解决的办法
    • 无灯区”应该畅通无阻，让顾客喜出望外-【人和时代·中国】设计公司
      无灯区”应该畅通无阻，让顾客喜出望外,无灯区”应该畅通无阻,让顾客喜出望外
    • “无灯区”-【人和时代·中国】设计公司
      “无灯区”,“无灯区”
    • “绿灯区”。-【人和时代·中国】设计公司
      “绿灯区”。,“绿灯区”。
    • 艺术能够向顾客传递信息-【人和时代·中国】设计公司
      艺术能够向顾客传递信息,艺术能够向顾客传递信息
    • 公平公正，不搞亲疏-【人和时代·中国】设计公司
      公平公正，不搞亲疏,公平公正,不搞亲疏
    • 新员工能力的培训-【人和时代·中国】设计公司
      新员工能力的培训,新员工能力的培训
    • 加强沟通与协调，对于双方均有百利而无一弊-【人和时代·中国】设计公司
      加强沟通与协调，对于双方均有百利而无一弊,加强沟通与协调,对于双方均有百利而无一弊
    • 承包给个人或外单位经营的现象越来越多-【人和时代·中国】设计公司
      承包给个人或外单位经营的现象越来越多,承包给个人或外单位经营的现象越来越多
    • 承包不能分家-【人和时代·中国】设计公司
      承包不能分家,承包不能分家
    • “合则兴，分则衰”-【人和时代·中国】设计公司
      “合则兴，分则衰”,“合则兴,分则衰”
    • 包部门与非承包部门之间的关系-【人和时代·中国】设计公司
      包部门与非承包部门之间的关系,包部门与非承包部门之间的关系
    • 责任清晰，奖惩分明-【人和时代·中国】设计公司
      责任清晰，奖惩分明,责任清晰,奖惩分明
    • 有效的监督和制约-【人和时代·中国】设计公司
      有效的监督和制约,有效的监督和制约
    • “比价采购”-【人和时代·中国】设计公司
      “比价采购”,“比价采购”
    • 同等质量的最低价格是选择供货渠道的唯一标准-【人和时代·中国】设计公司
      同等质量的最低价格是选择供货渠道的唯一标准,同等质量的最低价格是选择供货渠道的唯一标准
    • 采购成本控制-【人和时代·中国】设计公司
      采购成本控制,采购成本控制
    • 能耗成本的控制-【人和时代·中国】设计公司
      能耗成本的控制,能耗成本的控制
    • “成本控制”-【人和时代·中国】设计公司
      “成本控制”,“成本控制”
    • “官兵一致”-【人和时代·中国】设计公司
      “官兵一致”,“官兵一致”
    • 用人不疑，疑人不用外-【人和时代·中国】设计公司
      用人不疑，疑人不用外,用人不疑,疑人不用外
    • 找准授权的对象-【人和时代·中国】设计公司
      找准授权的对象,找准授权的对象
    • 明确授权的内容-【人和时代·中国】设计公司
      明确授权的内容,明确授权的内容
    • 工作中对如何把握授权的“度”-【人和时代·中国】设计公司
      工作中对如何把握授权的“度”,工作中对如何把握授权的“度”
    • 介绍品牌策划者必备的想象力-【人和时代·中国】设计公司
      介绍品牌策划者必备的想象力,品牌策划
    • 想象力是策划创意的重要前提-【人和时代·中国】设计公司
      想象力是策划创意的重要前提,企业营销
    • 策划者应具备强烈的成功欲望-【人和时代·中国】设计公司
      策划者应具备强烈的成功欲望,酒店营销
    • 品牌策划者自信意识的培养-【人和时代·中国】设计公司
      品牌策划者自信意识的培养,品牌策划
    • 介绍品牌策划自我暗示的方法-【人和时代·中国】设计公司
      介绍品牌策划自我暗示的方法,品牌策划
    • 提高营销策划创意能力的方式-【人和时代·中国】设计公司
      提高营销策划创意能力的方式,酒店营销
    • 不善于处理问题-【人和时代·中国】设计公司
      不善于处理问题,不善于处理问题
    • 诚邀VIP客人共进晚餐-【人和时代·中国】设计公司
      诚邀VIP客人共进晚餐,诚邀VIP客人共进晚餐
    • 对外联络工作，拓展业务-【人和时代·中国】设计公司
      对外联络工作，拓展业务,对外联络工作,拓展业务
    • 案头阅批工作-【人和时代·中国】设计公司
      案头阅批工作,案头阅批工作
    • 充分认识并协调新老员工的冲突-【人和时代·中国】设计公司
      充分认识并协调新老员工的冲突,充分认识并协调新老员工的冲突
    • 如何消除“老员工现象”呢?-【人和时代·中国】设计公司
      如何消除“老员工现象”呢?,如何消除“老员工现象”呢
    • “老员工现象”究竟有何表现呢?-【人和时代·中国】设计公司
      “老员工现象”究竟有何表现呢?,“老员工现象”究竟有何表现呢
    • “老员工现象”-【人和时代·中国】设计公司
      “老员工现象”,“老员工现象”
    • 总机作力酒店的信息枢纽，是酒店内外信息的沟通平台-【人和时代·中国】设计公司
      总机作力酒店的信息枢纽，是酒店内外信息的沟通平台,总机作力酒店的信息枢纽,是酒店内外信息的沟通平台
    • 巧合背后的信息传递不当-【人和时代·中国】设计公司
      巧合背后的信息传递不当,巧合背后的信息传递不当
    • “员工留言本”-【人和时代·中国】设计公司
      “员工留言本”,“员工留言本”
    • 协调会-【人和时代·中国】设计公司
      协调会,协调会
    • 改革早会制度，代之以新的四项制度-【人和时代·中国】设计公司
      改革早会制度，代之以新的四项制度,改革早会制度,代之以新的四项制度
    • 为什么不开早会-【人和时代·中国】设计公司
      为什么不开早会,为什么不开早会
    • 有点贵的日韩菜-【人和时代·中国】设计公司
      有点贵的日韩菜,有点贵的日韩菜
    • 客人的需要就是我们设计的方向-【人和时代·中国】设计公司
      客人的需要就是我们设计的方向,客人的需要就是我们设计的方向
    • 高效、实战，是早会的宗旨。-【人和时代·中国】设计公司
      高效、实战，是早会的宗旨。,高效、实战,是早会的宗旨。
    • 早会关注您身边的小事-【人和时代·中国】设计公司
      早会关注您身边的小事,早会关注您身边的小事
    • 经营思路和运作方案上的共识-【人和时代·中国】设计公司
      经营思路和运作方案上的共识,经营思路和运作方案上的共识
    • 用众人的智慧加强酒店标识设计公司的营销策划和产品开发-【人和时代·中国】设计公司
      用众人的智慧加强酒店标识设计公司的营销策划和产品开发,用众人的智慧加强酒店标识设计公司的营销策划和产品开发
    • 经济活动分析会在酒店经营管理中的功效和特色-【人和时代·中国】设计公司
      经济活动分析会在酒店经营管理中的功效和特色,经济活动分析会在酒店经营管理中的功效和特色
    • “用心沟通”才能赢得顾客的心。-【人和时代·中国】设计公司
      “用心沟通”才能赢得顾客的心。,“用心沟通”才能赢得顾客的心。
    • 沟通是提高服务质量的重要保证-【人和时代·中国】设计公司
      沟通是提高服务质量的重要保证,沟通是提高服务质量的重要保证
    • “井底之蛙”。-【人和时代·中国】设计公司
      “井底之蛙”。,“井底之蛙”。
    • 沟通是酒店VI设计基础管理的重要前提-【人和时代·中国】设计公司
      沟通是酒店VI设计基础管理的重要前提,沟通是酒店VI设计基础管理的重要前提
    • 蛙声引起的表决-【人和时代·中国】设计公司
      蛙声引起的表决,蛙声引起的表决
    • 客人往往是酒店VI设计采取重大举措的好参谋-【人和时代·中国】设计公司
      客人往往是酒店VI设计采取重大举措的好参谋,客人往往是酒店VI设计采取重大举措的好参谋
    • 坚持把客人的需求作为“指挥棒”。-【人和时代·中国】设计公司
      坚持把客人的需求作为“指挥棒”。,坚持把客人的需求作为“指挥棒”。
    • 客人的投诉是金，客人的建议也是金-【人和时代·中国】设计公司
      客人的投诉是金，客人的建议也是金,客人的投诉是金,客人的建议也是金
    • 饭店、酒店VI设计产品要不断创新，以满足新鲜感-【人和时代·中国】设计公司
      饭店、酒店VI设计产品要不断创新，以满足新鲜感,饭店、酒店VI设计产品要不断创新,以满足新鲜感
    • 价格竞争虽然是低层次的竞争，但现阶段却难以避免-【人和时代·中国】设计公司
      价格竞争虽然是低层次的竞争，但现阶段却难以避免,价格竞争虽然是低层次的竞争,但现阶段却难以避免
    • 寻找自身的问题，而后采取有效的措施-【人和时代·中国】设计公司
      寻找自身的问题，而后采取有效的措施,寻找自身的问题,而后采取有效的措施
    • 顾客是不受责怪的-【人和时代·中国】设计公司
      顾客是不受责怪的,顾客是不受责怪的
    • 拉坏窗帘谁之过-【人和时代·中国】设计公司
      拉坏窗帘谁之过,拉坏窗帘谁之过
    • 工作中必须加强团队协作-【人和时代·中国】设计公司
      工作中必须加强团队协作,工作中必须加强团队协作
    • 酒店标识设计均欢迎宾客参观-【人和时代·中国】设计公司
      酒店标识设计均欢迎宾客参观,酒店标识设计均欢迎宾客参观
    • 想说什么就说什么-【人和时代·中国】设计公司
      想说什么就说什么,想说什么就说什么
    • 反差悬殊的两次接待-【人和时代·中国】设计公司
      反差悬殊的两次接待,反差悬殊的两次接待
    • 重视规则，维护规则的严肃性，才能维持良好的管理秩序-【人和时代·中国】设计公司
      重视规则，维护规则的严肃性，才能维持良好的管理秩序,重视规则,维护规则的严肃性,才能维持良好的管理秩序
    • 不以规矩不成方圆-【人和时代·中国】设计公司
      不以规矩不成方圆,不以规矩不成方圆
    • 管理方法的微妙性-【人和时代·中国】设计公司
      管理方法的微妙性,管理方法的微妙性
    • 质量管理网络-【人和时代·中国】设计公司
      质量管理网络,质量管理网络
    • 注重数据比较，降低损耗-【人和时代·中国】设计公司
      注重数据比较，降低损耗,注重数据比较,降低损耗
    • 建立有效的质量管理网络-【人和时代·中国】设计公司
      建立有效的质量管理网络,建立有效的质量管理网络
    • 与顾客接触的层面-【人和时代·中国】设计公司
      与顾客接触的层面,与顾客接触的层面
    • “持续改进”是企业追求的永恒目标-【人和时代·中国】设计公司
      “持续改进”是企业追求的永恒目标,“持续改进”是企业追求的永恒目标
    • 建立顾客满意小组-【人和时代·中国】设计公司
      建立顾客满意小组,建立顾客满意小组
    • 什么是现场循环管理法-【人和时代·中国】设计公司
      什么是现场循环管理法,什么是现场循环管理法
    • 现场管理-【人和时代·中国】设计公司
      现场管理,现场管理
    • 质、量、度现场循环管理法-【人和时代·中国】设计公司
      质、量、度现场循环管理法,质、量、度现场循环管理法
    • 现场循环管理法创奇迹-【人和时代·中国】设计公司
      现场循环管理法创奇迹,现场循环管理法创奇迹
    • 中国酒店品牌建设及管理发展-【人和时代·中国】设计公司
      中国酒店品牌建设及管理发展,中国酒店品牌建设及管理发展
    • 创新品牌内涵-【人和时代·中国】设计公司
      创新品牌内涵,创新品牌内涵
    • 并购精品酒店品牌-【人和时代·中国】设计公司
      并购精品酒店品牌,并购精品酒店品牌
    • 自建或并购品牌，丰富品牌谱系-【人和时代·中国】设计公司
      自建或并购品牌，丰富品牌谱系,自建或并购品牌,丰富品牌谱系
    • 做对的事(Do the right thing)-【人和时代·中国】设计公司
      做对的事(Do the right thing),做对的事Do the right thing
    • 建立共享的品牌核心价值观-【人和时代·中国】设计公司
      建立共享的品牌核心价值观,建立共享的品牌核心价值观
    • 集团品牌延伸管理-【人和时代·中国】设计公司
      集团品牌延伸管理,集团品牌延伸管理
    • 集团品牌管理-【人和时代·中国】设计公司
      集团品牌管理,集团品牌管理
    • 成功传播的前提是成功的定位-【人和时代·中国】设计公司
      成功传播的前提是成功的定位,成功传播的前提是成功的定位
    • 集团品牌传播-【人和时代·中国】设计公司
      集团品牌传播,集团品牌传播
    • 酒店标识设计品牌谱系管理-【人和时代·中国】设计公司
      酒店标识设计品牌谱系管理,酒店标识设计品牌谱系管理
    • 酒店标识设计品牌延伸管理-【人和时代·中国】设计公司
      酒店标识设计品牌延伸管理,酒店标识设计品牌延伸管理
    • 基本管理酬金-【人和时代·中国】设计公司
      基本管理酬金,基本管理酬金
    • 管理合同-【人和时代·中国】设计公司
      管理合同,管理合同
    • 特许经营管理-【人和时代·中国】设计公司
      特许经营管理,特许经营管理
    • 制定酒店标识设计品牌标准-【人和时代·中国】设计公司
      制定酒店标识设计品牌标准,制定酒店标识设计品牌标准
    • 事件传播-【人和时代·中国】设计公司
      事件传播,事件传播
    • 好的酒店标识设计广告能够引起消费者的注意-【人和时代·中国】设计公司
      好的酒店标识设计广告能够引起消费者的注意,好的酒店标识设计广告能够引起消费者的注意
    • 设计整合营销传播方案-【人和时代·中国】设计公司
      设计整合营销传播方案,设计整合营销传播方案
    • 酒店标识设计品牌传播-【人和时代·中国】设计公司
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    • 品牌设计符号是否应该有含义?-【人和时代·中国】设计公司
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    • 围绕品牌策划识别的结构和内容-【人和时代·中国】设计公司
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    • 品牌策划识别可能存在四种陷阱-【人和时代·中国】设计公司
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    • 全国性产品品牌打造一个很强大的企业背景支持（二）-【人和时代·中国】设计公司
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    • 全国性产品品牌打造一个很强大的企业背景支持（一）-【人和时代·中国】设计公司
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    • 品牌策划定位的过程，就是寻找和品牌能建立联系的某种有价值的故事-【人和时代·中国】设计公司
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    • 品牌策划识别要兼顾企业内部员工和外部消费者-【人和时代·中国】设计公司
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      限制品牌策划延伸战略,限制品牌策划延伸战略
    • 在技术发达的今天，要想模仿或超越别人的技术并不是难事-【人和时代·中国】设计公司
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    • 品牌策划定位只是为了便于品牌策划识别的传播，而不是品牌策划识别的全部内容。-【人和时代·中国】设计公司
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    • 品牌形象和品牌识别是两个不同的概念-【人和时代·中国】设计公司
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    • 品牌识别的努力方向是要帮助品牌建立与消费者的关系-【人和时代·中国】设计公司
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    • 品牌识别属品牌设计者的业务范畴-【人和时代·中国】设计公司
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    • 五种品牌管理组织形式及其优缺点（三）-【人和时代·中国】设计公司
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