日用品品牌设计--我要吞食中国

      日用品是老百姓日常生活所需要的商品,中国有12亿的广阔消费市场,市场潜力是很大的。我国的日用工业是在计划经济体制下发展起来的,市场竞争意识比较薄弱,在国外品牌进入国内市场以后,国有日化品牌似乎无力还。在我国的日化市场中,著名的外国品牌主要有美国宝洁公的“宝洁”、德国的“汉高”、日本的“花王”、英国的“利华”。他们采用收购或控股的方式,与我国原有的日化厂合作,树立自己的品牌形象。我国洗衣粉市场上仍旧风光的“碧浪”、“汰渍”、“奥妙”,他们的市场占有率总和也不超过50%,可见洋品牌已经从中国洗衣粉市场上夺走了大部分份额。基本功能都一样,为什么贴上外国品牌就有很多消费者前来购买?这值得我们思索。

      在香皂市场中,英国的“力士”与美国的“舒肤佳”,1997年的市场占有率总和达到了80%以上,令人担心的是,剩下的余额也被“梦幻”、“夏士莲”等一批洋品牌分割。洗发水市场更是洋品牌活跃的舞台,美国宝洁公司生产的“飘柔”、“潘婷”、“海飞丝”、“沙宣”几乎家喻户晓,英国的“力士”洗发水也进一步地蚕食洗发水市场,国产品牌“奥妮”处在众敌夹击之下,处境十分险恶。在化妆品市场中,中国大陆出现了“羽西”、“玉兰油”、“绿丹兰”、“永芳”、“爱姿”、“夏士莲”等一些外国品牌,国产品牌“生态美”以极其微小的市场份额奋斗着。

       牙膏市场更是无国产品牌立足之地,中美合资的“高露洁”、“黑人”,日本的“花王”、“狮王”英国的“洁诺”充斥着商场、超市的货架中。国产品牌“中华”、“两面针”、“芳草”、“黑妹”虽说仍占优势,但是在这股洋旋风袭来之时,也应做好必要的准备。医药行业也受到了不同程度的冲击,中国大陆市场上的著名外国品牌“杨森”、“华瑞”、“史克”、“施贵宝”已经走进了千家万户,堂堂一个文明古国,堂堂一个医药古国,今天,却落到别人的后面了,12亿中国老百姓将会面临吃洋药的局面。

       目前,外国品牌标识设计主要利用合资控股方式与大陆原来的医药工厂进行合作,利用中国廉价的劳动力和生产设备成本,推出自己的品牌,通过一系列的广告、营销、公关等手段,不断的塑造自身的品牌,争夺市场份额,进而垄断中国的医药市场。日用品市场外国品牌的闯人,对一系列的国产品牌是一个极其严峻的考验。国产品牌设计要想保存己的市场份额,壮大自己的实力,必须能够充分重视品牌的策划工作,只有这样,才能适应这个品牌大策划设计时代。