1963年2月28日,柯达公司的后继者在“照相大众化”与“照相简单化”的原则引导下,迎来了一个具有深远历史意义的日子。这天,柯达研制开发的袖珍型自动相机同时在27个国家出售,并引发了世界性的购买狂潮。可就在“柯达”的“傻瓜机”极为走俏的时候,柯达做出了出人意料的惊人之举。公司宣称:“我们不要独占“傻瓜机”的专利,其技术全部都可以提供给世界每个制造厂商。”其实,柯达公开专利技术,是针对环境采取的一种营销策略。
柯达因诞生了傻瓜相机,当年营业额超过了20亿美元,纯利3亿多美元。同时,世界上相机拥有量已达数千万只,而且日本自行研制的“傻瓜机”也行将问世。即使不公开专利技术,其 他公司也已模仿研制出来。另一方面,相机是耐用消费品,可重复使用,而胶卷软片是一次性使用的,市场需求越来越大。公司公布专利的结果,使日本的独立开发与其他公司的模仿开发均变得一文不值,更为重要的是,其他公司傻瓜机生产得越多,胶卷软片的需求就越大,而柯达这时正好可以集中精力,全力生产高质量的胶卷软片提供给市场,公司照样能财源滚滚。
柯达针对国际市场这个大环境适时公布专利技术,正是对品牌营销策划的针对性的最佳说明。其实,由于外部及内部不确定因素太多,企业在品牌营销策划时,必须具有针对性。只有这样,企业才能适应市场环境,在竞争中取得胜利。
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