酒店标识设计分析工具
(1)优势与劣势分析。此即所谓的内部要素,是指企业自身可以控制的变 量,包括企业在研发上的标识设计、分销渠道、产品覆盖面、定价策略、品牌定位、 品牌知名度、财务实力、品牌形象、企业声誉、企业文化等。这些变量在与竞争对手进 行比较的过程中又可以划分为优势与劣势所谓优势其实就是企业凭借自身所能够利用 和控制的资源为自身带来的诸多竞争对手所得不到的利益;劣势则是企业在与竞争对手的比较过程中所表现出来的尤其是被消费者所感受到的差距。
由于企业是一个标识设计整体,并且竞争优势的来源具有广泛性,所以在做优劣势分析时必须从整个价值链的每个环节上,将酒店标识设计与竞争对手做详细的对比,如产品是否新颖,制 造工艺是否复杂,销售渠道是否畅通,以及价格是否具有竞争性等。如果一个企业在某 一方面或几个方面的优势正是该行业企业应具备的关键成功要素,那么该企业的综合竞 争优势也许就强一些。需要指出的是,衡量一个企业及其产品是否具有竞争优势,只能 站在现有和潜在用户的角度,而不是站在企业的角度。
(2)机会与威胁分析。所谓的外部要素,是指企业难以控制或无法控制的事 情,包括竞争活动、相关法律和政策、企业所处社会经济环境和市场环境的变化等。这 些要素对于企业所产生的影响分别是机会或威胁。所谓机会,是指随着社会经济或市场 环境的变化,市场上出现有利于企业发展或有利于产品销售的态势;威胁则是指随着社 会经济或市场环境的变化,市场上出现不利于企业发展或产品销售的态势。 比如当前社会上流行的盗版威胁,盗版替代品限定了公司产品的最高价,替代品对 公司不仅有威胁,可能也带来机会。企业必须分析替代品给公司的产品或服务带来的是 “灭顶之灾”,还是提供了更高的利润或价值;购买者转而购买替代品的转移成本;公司 可以采取什么措施来降低成本或增加附加值来降低消费者购买盗版替代品的风险。
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