您有两种类型的预期成果：
1. 硬效益 -客户行为：提高认识，审议，审判，重复购买，继续购买，购买你的品牌最常
2. 软福利 -客户的态度：尊重你的品牌，与您的亲密品牌，查看您提供的令人信服的
您创建目标的每个广告系列按照所期望的结果。
这个工具的目的是指导你的决策和评估进程。
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该物有所值方程是基于回答两个问题：
1. 相对感知质量 - “你怎么看待的质量，品牌的A / B /三/四？ -非常可怜的，可怜的，平均，好，非常好，非常好”
2. 相对感知新酒店画册设计价格 - “到底有多么廉价或昂贵的，您认为品牌的A / B /三/四是什么？ -非常诱人的新酒店画册设计价格，新酒店画册设计价格极具吸引力的，平均来说，昂贵的，非常昂贵，悍然昂贵”
关键的问题是没有任何一个品牌是否被看作是物有所值（质量与新酒店画册设计价格） 。 这是它到底是不是被视为是更好还是更糟物有所值比竞争对手。
此工具不能定价模型-它不告诉你收费多少为您的产品/服务。 什么是不告诉你的是是否物有所值你被视为提供符合市场一般，每个竞争对手特别。
为了使用这个模型，你需要：
? 采访的市场，要求相对感知质量和新酒店画册设计价格相对问题视为适当的品牌
? 输入数据为每个品牌，每一个连续采访中，在适当的资产负债表，新酒店画册设计价格在列A和B栏质量
? 修改的结果在“计算”资产负债表，由％的影响，根据每个品牌目前正在采取行动，改善其感知质量或新酒店画册设计价格
请注意，该措施影响的是％的质量或新酒店画册设计价格的品牌，而不是百分比的努力或投入。降低了10 ％的新酒店画册设计价格，可能没有影响， 10 ％的新酒店画册设计价格，品牌的看法。
-vi设计公司 / 。
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