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积极的酒店领导力始于意识有哪些?

Post by hotelcis, 2014-3-14, Views:
积极的酒店领导力始于意识有哪些?
       看看四周,谁才是你们酒店的酒店营销领导者?你首先想到的可能是高级管理层或老板级别的人,但是请在仔细看看,你会发现其实各个级别都有酒店营销领导者。尽管有些人天生就具备领导才能,但积极的领导素养也是可以培养的。如果你想成为一名酒店营销领导者,那么首先应该培养自己区别与其他酒店营销领导者的领导品质。对你尊敬的领导进行研究;阅读你所在领域深具影响力的历史领袖的著作。探寻他们拥有的哪些品质使之成为令人印象深刻的领导。
       并不是所有的领导都值得肯定。有些领导就是独裁者,他们把权力集中在自己的手上,用来控制他人。有些领导比较消极,避免掌握权力,而让其他人去设定目标、解决问题和制定决策。有些领导则是参与型领导,他们会在集中与分享权力之间寻找平衡。参与型领导是以动机为导向的领导。
参与型领导是积极而有力的领导,他们:
努力实现公司的使命与价值。
对未来具有价值。
鼓励他人理解自己的洞察力。
为自我发展设定目标。
相信自己的本能与能力。
不害怕承当风险或犯错误。
勇于承担错误。
认可“知识就是力量”。
寻求持续发展与完善的机会。

希望身边的人能够做的更好
分享信息与权力。
与他人分享成功,并由个人来承受失败。
通过建立信心促进团队合作。
不惧怕挑战。
增强应变的灵活性。
加强迅速适应变化的能力。
       你很欣赏同事卡洛琳,因为她身上具备多种领导素质。你希望自己能像她一样,但这不太可能,因为你性格文静又害羞。
       想要培养领导能力的第一步是你要明白卡洛琳具备哪些区别于他人的品质。告诉自己,你能够成为一位像卡洛琳那样的酒店营销领导者,并想想你希望增加那些领导素质。
 
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Tags: 酒店营销 
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