也许需要一些教育，但是努力用可持续发展的眼光思考问题并把想告诉客户的设计师应该能够找到一个乐于倾听的听众。
    4   实践中应该考虑的问题
    4.1   项目的启动
    成功的导视设计就像对话，是客户和设计师之间的一种对话形式。因为许多企业标识设计项目都要持续好几年，所以一个短期对话可以演化成一段长期的关系。
 

    正如在第一章中讨论过的一样，客户通常是一群人和利益的集合，而设计师是一个来自不同学科的专业团队。项目的开始是确定参数、了解每个人和开始运作的时候。
    对于客户而言，在决定着手进行某一项目的时候，这个项目就已经开始了，触发一系列的相关工作：制定包括目标和时间框架的范围，组建项目委员会管理设计工作，寻求设计与施工资金，选择设计师。