品牌合力,品牌强势,当呈聚合之势,方显无限之威力
发表时间：2021-01-06 09:53:14
资料来源：人和时代
“势”,是存在于人与物质运动中内部的“质”和“能”,一如战争中兵士 的勇与怯一样,也是运动和发展过程中的可控的物质之力。 “形”,是显现于人与物质变化中的外在的东西,例如战争表现出来的强 弱对比,就是人与物质的客观的具体状态。 因为有了“势”的作用,于是就产生了战局如转圆石于高山之颠、决积 水于高瀑之顶,所以说,“造势”比“造形”具有更大的威力。
所谓任势,就是知道怎样把握力量、怎样运用力量,并且坚持以谋制胜、 而不是以动制胜,因势而施谋,借势方能成事 这个任势的关键也是看我们能否凝神专注多角度地去了解“木石之性”, 客观地为对方思量着想并且敞开心胸来“转”、来把握,打造平台释放潜能。
在西方的现代管理学中,授权理念揭示了西方人力资源管理的“任势” 之道,学会适当地授权,研究怎样授权才能更充分地发挥人的主观力量,倡 导人性化管理、人本化管理,依据“合于利而动、不合于利而止”的原则 充分运用客观矛盾之间互相转换和相互作用的力量,以达到成势之目的。
当然,熟知“木石之性”而善用,聚合众多个人愿景为企业远景,依远 景之雄势,在过程中逐渐实现个人愿景之目标,方为人之合力。这里讲的愿 景,就是对未来的愿望和所向往的前景。 否则,“木石”纵使有十八般武艺,却无施展之空间,实为憾事。现代 人力资源管理,为我们提供了很多很好的方法。不硬拼实力,巧滚石于高山 之颠,是谓:成势!——这也是品牌之士必须了如指掌的对外在因素的把控 之必备能力。 品牌标识就是生产力，品牌合力,品牌强势,当呈聚合之势,方显无限之威力!
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