所谓改革派，是指企业营销中那些能够看出企业营销潜藏的危机，并有能力，也乐于改变企业营销比较根本的制度和行为的人。
  改革派在企业营销开始进入老年期时容易被驱逐，其深层的原因，一个时企业营销既得利益集团的反对；一个是企业营销员工已经形成了多年的思维、行为习惯和价值观，并想当然地认为这种思维、行为习惯的价值观是天经地义的，这样改革派不容易得到员工的支持，使其被驱逐变得更加简单。
   改革派当然不止是在企业营销慢慢变老时会被驱逐，在改革派的改革时间、改革方式、改革方案哈改革对象不合适时，都可能被企业营销权势人物和不明白的员工舆论所驱逐，因此改革派被驱逐是企业营销慢慢变老的一个伴随现象，其作为一个预示企业营销老化的信号，强度较弱。
 

   古时人们祈雨都有一个比较复杂的仪式，但求雨的人们完成了祈雨仪式的全过程之后，脸上都会呈现放心和满意的神情，那样子好像这样做就会必然带来雨一样。当这样的形式并没有起作用的时候，人们也不会停止祈雨仪式，相反通常还会载歌载舞，甚至更疯狂，求雨的人似乎是这样推测的：天没有下雨的原因是因为形式还不够——自己的诚意还不够，舞得也还不够好。企业营销有时也是如此。企业营销有时会继续把预算活动的每个细节都做一遍。尽管知道这些数字已经没有多大意义。企业营销的行为就好像是通过对形式的顶礼膜拜就能够实现功能一样。