对景区产品不断更新和再生其吸引力因素,提升旅游产品竟争力因素,从而延长产品周期。

       (1)产品结构创新。产品结构创新是一种产品组合战略,这种战略强调以新的产品样式丰富原有的产品,配套组合,克服原产品的弱点,全面提高品位和档次。主要是对现有旅游产品的补充和丰富,即选择性的旅游产品设计开发,搞好产品的穿插组合,完善景区产品结构和类型。

       (2)产品内涵创新。产品性质应当是由景区的市场和资源的双向比较因素决定的产品内涵的创新主要是对原有产品质量和服务质量的全面提升。以市场为导向,强调对原有产品加工和提升,深化产品内涵,增加产品吸引力,更有效的满足旅游者的需求。帮助旅游服务人员树立新的旅游理念,提高游客和服务人员的旅游文化素质,增强景点与游客的沟通。另外,景区环境的整治、高科技手段的运用等也有助于产品内涵的创新

        (3)产品功能创新。产品功能创新即景区产品从基础型向提高型和发展型的提升以深圳华侨城为例,自1989年以来,其相继推出了锦绣中华、中国民俗文化村、世界之窗、“欢乐谷”一期、“欢乐谷”二期等主打产品,每隔几年都有新的产品问世。一步一步地由陈列观光型、表演欣赏型向主体参与体验型升级,这使得其发展长盛不衰。

(4)文化主题的延伸。景区的魅力来自于丰富的文化内涵,主题文化的不断充实、扩展与更新是景区再生力创造的源泉。华侨城旅游品牌之所以享誉中外,正是因为其把以硬件构造为主体的景区提升到以硬件为背景,软件为主体,从而增强了景区的活力。因此,景区旅游产品切换应注意发掘或赋予具有较高审美价值的文化因素,通过景点与项目的更新将文化的潜在价值转化为旅游产品,创造景区的再生能力。

(5)品牌塑造与重塑。品牌是景区参与市场竞争的重要载体和富有优势的战略财。品牌代表景区产品的一种视觉形象和文化形象,它包括品名、品牌标志,更包括产品品质及其附加值、象征和形象。产品、质量和服务是景区品牌塑造的三个支点。硬环境的改造,软环境的提升,服务设施、服务内容的完善等,特别是通过提高接待服务质量以获得美誉度的提高,是品牌塑造与重塑的重要途径。