全球不同市场不同品牌策划战略！

        市场和企业的全球化发展带来了各种各样的挑战。一个企业可能需要使用本书所介绍的所有品牌策划战略——有时在同一时间但在不同市场使用的品牌策划战略就会不相同，有时面对同一个市场但是在不同的时间，使用的品牌策划战略也要发生变化。策略主要包括开发新市场、建立市场联盟、争取市场利润和在新旧市场上采取一系列进攻或防守的行动等。策略变得越来越复杂和多样化——由全球不同市场不同品牌策划战略组合而成一个统一的思想和策略的联合体。

        全球化市场营销竞争品牌策划战略。它介绍了企业全球化品牌策划战略的框架，说明了企业全球化的利益和代价以及采取全球化市场营销计划的步骤。

        20世纪90年代末，许多不同的力量分别联合起来形成了各种产业、公司和个体的互相联合。贸易集团把市场联合成了一个整体，比如欧洲、北美洲和日本的三位一体市场，以及正在形成的亚太、南非和拉美地区市场。遍布全球的通讯和媒介把信息、服务、文化和品牌带到世界的各个角落。金融、计算机、电讯和传媒等产业已经在全球盛行。1995年设在英国的巴林银行的转让手续是通过被新加坡控制的日本证劵交易所办理的，这一行动表明了金融业的国际间联合，1987年10月股票市场的崩溃首次显示了全球化的威力。日本保险的全球化经历显示了其对金融业变化控制的步伐。

    越来越多的企业在全球范围内寻找商机。对一些企业来说，它意味着在市场和行动上与他人联合。而对另外一些企业则意味着利用标准化的产品，市场营销的步骤和合理的研究和开发来实现国家与国家之间的灵活多变的产品、服务和营销，从而实现全球规模经济。对越来越多的企业来说，全球化意味着由国内企业或者跨国企业，转变成一个全球性的整体。吉列已经发展成为一个全球化公司。它的剃须刀产品在世界各地销售。新的产品在几个月中就遍布世界各地，而不需要花费几年的时间。生产厂商联合成少数几家工厂，而操作使用统一标准使得产品能够很快从一个地方转运到另一个地方。为了方便调动，人力资源政策也是在世界各国使用相同的政策。全球性的广告活动把地区代理商联系起来。微软公司为把Win95投入市场，于是在全球发起了大规模的全球性的广告、促销和公共宣传活动，显示了他们在多个市场能够达到的市场渗透的速度。