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VI设计组织的创造性
Post by hotelcis, 2014-7-24, Views:“只有通过个人学习VI,组织才能学习VI。虽然个人学习并不保证整个组织也在学习,但是没有个人学习,组织学习无从开始。”“自我超越是个人成长的学习修炼。具有高度自我超越的人,能够不断扩展他们创造生命中真正心之所向的能力,从个人追求不断学习VI设计为起点,形成学习VI设计型组织的精神。”“自我超越的意义在于以创造,而不是反映的观点,来面对自己的生活与生命。”“当自我超越成为一项融入我们生命之中的活动时,它包含两项使命:首先是不断理清到底什么对我们最重要?其次是不断学习VI设计如何更清楚地看清目前的真实情况。当我们将‘愿景’和‘现状景象’相对应时,我们内心深处便 产生一种‘创造性张力’。自我超越的精义便是学习VI设计如何在生命中产生和延续这种创造性张力。”
心智模式是指个人或组织观察、分析、思考和解决问题的心理—思维—理念结构范式。心智模式受多种因素的制约和影响,包括来自于个人或组织的内在因素,如个人的个性心理品质,或组织的制度、结构设计、组织理念等,也包括来自于个人或组织的外部因素,如个人的经验、生活经历、工作环境、或组织运行所面临的经济社会环境等。每个人或每个组织都具有自己的心智模式,而且随着内外部条件的变化,人们或组织的这种心智模式也会发生一定的改变。因此,某种意义上说,心智模式是一个能动性范式。心智模式改变人或组织的行动理性,因而对指导决策、导引行动产生一定的作用。
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