技术建议书肯定了设计师对项目的兴趣，解释了任务，概述了解决酒店标识设计问题的一个方法或哲学。先期销售机会使得设计事务所可以说服客户他们的知识和观点比其他投标者更有深度。
    技术建议书也确定包括进来的，从设计师建议费用和成本预算当中排除的具体工作范围，通过不同的项目阶段解决。
 

    工作计划描述相关任务和每个阶段的成果，包括一个时间表或项目完成的时间框架。起草带费用及开支预算的定价建议书要求具备数学能力和良好的判断能力──这个问题非常复杂，可以轻易写成另一本书。
    在一个典型案例中，建议书的作者开始决定由谁去做，然后估计每个人会花费多少时间完成自己的任务。