应该说，这种企业营销进攻具有极大的风险性，原因在于：一方面，市场领先者处于防御地位，从战场态势上讲处于有利地位，如果挑战者在兵力上，即市场资源上对领先者不能形成绝对优势，则这样的进攻往往会无功而返；
    另一方面，领先者如果不想放弃这个市场，从而调集其他市场的资源应对进攻者的挑战，则进攻者将会面临非常危险的处境。
 

    因此，这种进攻方式的采用需要全方位地科学论证，不能有丝毫大意，否则后果将是非常严重的。
    在20世纪60现代，美国无线电公司和通用电气挑战IBM事物计算机，艾克森公司和拉尼尔公司挑战IBM的办公自动化遭到失败，而且损失慎重，都是因为在不具备绝对优势的情况下向市场领先者发动正面进攻带来的灾难。