例如，一家酒店的产品线中可能包括住宿、餐饮、旅游及会议等多种产品，但在所有产品当中旅游部的利润可能是最高的，而餐饮部的营业额可能是最高的，进行这种分析的目的在于找到能为酒店创造最佳业绩的部门，将公司最优秀的资源用在这些部门，这是进行产品线策划的基础。
    2）产品线的市场轮廓分析
 

   酒店营销策划者还必须画一张产品图，以便看清市场轮廓，针对竞争者的产品线情况，分析自己产品线的定位，这种定位在不同的市场区域和细分市场表现为不同的情况，并且根据市场变化进行适度调整。
    这是因为每一种产品在不同市场区域可能具有不同的市场地位，而不同市场地位的产品在操作策略方面的基本思路大相径庭，如果看不清每种产品的市场轮廓就失去了制定策略的基本依据。