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以突破创新为中心的标牌产品研发之二！
Post by hotelcis, 2013-11-14, Views:以突破创新为中心的标牌产品研发之二！
大规模生产模式完全以突破性创新为中心，造成创新和生产脱节；而新的竞争模式在市场上的焦点是使创新和生产相结合，进一步实现与营销部门甚至供应商的协同。渐进创新不是靠象牙塔中的科学家不定期实现的，而是由最接近于生产活动和过程开发的人员完成的。
在市场中多数的企业里，生产工人掌握着大量的知识，有很大的潜力。如果有意培养并允许其挥发作用，将有助于生产方法和企业标牌设计产品本身不断实现重大创新。企业标牌设计产品开发职能与生产职能自然地密切联系并且形成一体，标牌设计产品开发职能很大程度上得益于这种接近何相互影响。这样，新的竞争模式不仅在企业标牌设计产品技术上占有优势，而且频繁呢的流程创新也创造了制造和开发过程方面的技术优势。
以不断增加的持续改进为中心为更好地满足客户的需求提供了基础。当客户需求不断变化时，突破性创新的时间消耗容易失去市场。循序渐进的创新能使企业快速响应不断变化的需求。这也使新的竞争模式进入到开发引导市场的理想境界，并且转向预测客户潜在需求的领域。
以不断渐进创新为中心的最终结果是缺乏突破性创新，但多种因素可以阻止这种现象的发生。大量渐进创新累积在一起，很快就能形成与突破性创新同等的效果。
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Tags: 企业标牌设计
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