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酒店怎样才能在大规模前沿取得成功?

Post by hotelcis, 2013-11-15, Views:
酒店怎样才能在大规模前沿取得成功?
很多酒店发现循序渐进的改进方式力度太小,为时太晚。当形象设计公司面临着激剧增加的市场扰动或者其竞争对手已经很接近大规模定制模式,没有时间等待逐步改进的成果,必须快速摆脱旧的方式,以增加整个形象设计公司的灵活性和响应能力时,这些酒店必须进行形象设计系统改造。
改造只有在高层管理者发起或至少完全支持下才能发生。如果不是这样,那些反对改造的人即使的人即使表面上支持,暗中也会设置障碍,改造将无法进行。有了高层管理者的支持和危机的来临。业务改造才会认真实施。
大规模定制的第三类酒店是创建新业务,特别是以大规模生产的价格提供多样化和定制化。这些业务(包括制造业和服务业)一般是以新的信息技术和(或)通讯技术为基础,在增加定制化的同时降低成本。

新业务在采用大规模定制模式的理念占有优势,因为它们没有大规模生产的历史包袱,也没有层次式机构、职能屏障等旧模式的痕迹。新公司可以从零开始,通过大规模定制产品和服务充分满足客户的个性化需求。任何新业务都能做到这一点,甚至由现有的公司建立的那些新业务。信息技术和通讯技术提供的机会使成百上千种以技术为基础的新业务涌现出来,它们都稳固地根植于大规模定制的新前沿之中。在当今的扰动环境下,很少有新业务会没有合作伙伴的帮助而独自取得成功。了解你的核心能力在哪里,寻找能弥补你的能力不足的合作伙伴并结成坚不可摧的联盟,你才能在大规模定制的新前沿取得成功。
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