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环境标识竞争思想的不同创新之二！

Post by hotelcis, 2013-11-19, Views:

环境标识竞争思想的不同创新之二！

可以说在20世纪90年代是新旧经济转换的过渡时代，但由于酒店在市场上的竞争改变，传统的酒店管理理论正在不断失去效用。酒店业务流程重组思想的提出及其广泛实践实质上是对酒店传统管理的一次挑战。与其说美国前麻省理工学院（MIT）教授提出对酒店业务流程的“根本性”再思考和“彻底性”标识系统再设计，不如说他是要求人们对酒店的传统标识管理系统理论和实践的一次彻底否定。尽管众多酒店业务流程重组的实践，由于没有考虑和有效发挥信息的标识设计系统在实现流程化管理和“扁平化”组织方面的支撑作用，而未能达到哈默本人所预期的“戏剧性”绩效改善，但业务流程重组思想的提出根本上动摇了人们对传统的酒店管理的信心。

Internet革命推动人类社会与酒店，进入一个崭新的新经济时代，工业经济时代从此成为人类社会的历史。这是一个从“短缺经济”向“过剩经济”的转变，从“酒店标牌设计产品导向”向“客户导向”的转变。如何满足“客户”的个性化需求？如何适应过剩经济环境下的全球酒店标牌设计系统一体化“竞争”和如何快速响应市场的“变化”？是每一个酒店都必须要面对的标牌设计系统管理挑战。转向大规模定制模式，并实施相应的“全程供应链管理”将成为新世纪管理的主旋律。

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Tags: 酒店标牌设计酒店标识

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