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怎样才能形成团结有凝聚力的团队？

怎样才能形成团结有凝聚力的团队？

      建立一个团结协作、战斗力强的品牌策划团队需要经过一个阶段性的过程。你不但要随着不同的阶段特征灵活地改变操作方法，还要勤于转变思维方式以及行为方式。作为品牌策划团队的领导者，你要带领你的同事坦诚交流、发扬合作精神、开展品牌策划团队创造力并且凝聚人心。

阶段1：交流

       鼓励坦诚沟通。告诉大家目前的情况即形成的原因。需要别人的帮助时，说“请”，而不是命令。将品牌策划团队的使命、计划以及目标明确地罗列出来，这样才能得到品牌策划团队的更多支持。讨论品牌策划团队的进步以及所取得的成绩，和大家一起解决冲突和问题。多与他人沟通，了解品牌策划团队每个成员的情况。

阶段2：合作

      坦诚沟通可以使品牌策划团队成员之间相互信任和尊重。你会发现成员之间开始合作，互相帮忙。这时应该给他们分派更多的任务，但首先应该提供培训并表明自己的期望。随时准备为成员提供帮助和支持。设定目标让品牌策划团队去完成，当他们成功时，认可他们取得的成绩，表扬品牌策划团队为此所付出的努力。

阶段3：创造

      亲密关系和同志情谊的形成与品牌策划团队合作密不可分。成员们开始有效的解决问题、处理冲突，求助的情况日渐减少。你的品牌策划团队已经开始懂得为自己的成功负责了。到这一步时，他们会希望能够达到品牌策划团队目标而主动出谋划策。鼓励创造性思维，教大家如何设立目标。现在，你应该学着放权，允许你的品牌策划团队独立地、按照自己的想法发展。允许品牌策划团队成员犯错，然后在帮助他们重回正轨。

阶段4：凝聚

       当品牌策划团队实现了目标时，他们就到达了这个阶段。成员们向你求助的情况更少了，派发工作也容易多了，你不在时工作也都能照常进行。别的同事也将积极的评价反馈给你，品牌策划团队的士气高昂，忠实度也空前高涨。现在你的角色主要是团队的啦啦队长和教练。在他们成功时给予及时的欢呼肯定，出错时给与指导。按照这四个阶段继续努力，确保团队团结一致。

       要达到上述目标要做不少工作。怎样才能花足够的时间建立一个优秀的、忠实的品牌策划团队，同时还有时间处理自己的事情呢？这需要的时间可能太多了。

       尝试从另一个角度看待这个问题。对，你需要花很长时间来完成这个目标，但是，最终你会省出更多的时间来完成自己的工作。因为你的品牌策划团队自给自足、能够承担更多的责任，而且可以独立开展工作。这一切都要从坦诚、积极以及富有建设性的沟通开始。

 

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