企业营销内部控制制度体现如下几点：
①可以杜绝经营管理中的各种漏洞，治理已经发生的错误与弊端，预防潜在弊病的发生，减少和避免各种不必要的财产损失。这是内部控制制度最基本、最主要的作用。
②可以监督各种经济活动严格按照计划的要求进行，做到繁密衔接，协调、均衡地发展，保证各项计划的完成和经营目标的实现，并能巩固企业营销的经营管理秩序，使企业营销的一切工作有规则有节奏地进行，提高经营能力。
 

③可以及时收集和沟通各种信息，帮助领导正确决策，提高应变能力和信息处理能力，并能加强对企业营销内部情报资料的保管和保密，防止泄露企业营销内部机密情报资料，避免不应有的损失。
④可以完善企业营销经营管理体制，建立一套完整的岗位责任制度、报告制度、内部审计与电子监控制度等各种规章制度，能够增强控制能力，加强内部控制，提高经营管理水平和企业营销素质。同时，又能使企业营销组织合理，明确各个职能部门和人员的职责权限、工作范围，做到各司其职、各尽其责，提高工作效率，也有利于互相监督检查，自动纠正错误，调节各项经营活动，克服薄弱环节，制约人员的不规则行为，防止错误弊端与责任扩散行为的发生。