酒店品牌由于其信誉高，销量大，附加值高，可以使酒店加速资金周转，获得高额利润。因此，酒店品牌战略应纳入酒店整体战略中去，而酒店品牌战略作为酒店战略的一部分，只有与酒店整体战略有机结合，才能发挥整体效应，否则，酒店的品牌策划遗憾无穷。
 

    比如：有的酒店占领市场后沾沾自喜，认为皇帝的女儿不愁嫁，于是不再考虑酒店产品和营销创新；有的酒店闯出了市场，俨然以品牌自居，任意加价与市场相同的产品地位不一样而最终失去酒店市场。
    有些酒店急功近利，为了扩大规模仓促的搞联营、卖牌子(有偿使用品牌而不注意产品质量监控)，最终影响酒店品牌信誉；有些酒店舍不得在酒店品牌上投资，而当形成规模，实力增强，想独创酒店品牌则为时已晚。
    从这些反面例子我们可以看出，酒店的品牌战略具有长期性、整体性和前瞻性的特点。这就要求酒店必须树立“品牌”意识，端正“创立品牌”的思想。