另一方面也是对企业的交代，说明酒店营销策划方案对企业经营的贡献，或没有完成目标的原因。一般而言，这些分析应包含以下内容：
    （1）成果预测数字与实际成果数字的差距；
    （2）分析产生差距的原因；
    （3）总结实施过程中发生的问题，包括应该反省的事和应该改进的事；
 

    （4）得出结论，作为以后编撰策划方案的参考。
    在这里，有必要再次强调，在策划实施过程中，策划人员的配合和对一线工作的指导是十分重要的。
    也就是说，策划人员是需要实际参与方案实施的，这样，一来可以及时解决实施过程中的具体问题，二来也有利于保证策划方案的实施能够始终沿着预定的轨道前进，避免偏离原来设想的方向。