天时、地利、人和是赢得战争的三大因素，同时也是企业营销策划人员在提案过程中应该注意的关键问题，其中又以天时为第一要素，由此可见时机把握对于胜负的重要意义，在说服上司接受你的提案时也是如此，如果能够准确地把握时机，可以说你的说服工作就算完成了一半。
    5、准确判断审议者的水准
 

    俗话说，见什么人说什么话，到什么山唱什么歌。在说服上司的问题上，策划者也要因人而异，对不同类型的上司采取不同的说服方法。
    提出策划方案时一定要看准审议者的知识水平和管理能力。我们常用对牛弹琴李来讽刺那些在某些懵懵无知的听众，殊不知这句话成语对不分对象、只知自弹自唱的愚蠢行为同样也是一种嘲讽。