如果实在缺乏预测所要求的基本资料，甚至没有丝毫关于产品和市场的操作经验，则在策划正式实施以前，还可以做一些小规模的试验，以验证预测结果的准确度，这虽然可能会花一点时间和精力，但总比策划实施以后再进行修正的成本要低得多。
    小规模试验就像是新产品试销一样，如果对策划方案的实施结果把握不大，不知道策划方案实施以后对企业未来的影响力究竟有多大，就必须在一定范围内进行试验，以验证品牌策划的实施结果。
 

    通常，选定某一区域，某一产品进行试验。例如，当我们对改革的正确与否争论不休时，深圳这个试验性的特区出现了，并且以其迅猛的发展证明了改革开放的正确性，从而为国家决策提供了第一手资料。