事实上，很多优秀的品牌策划方案之所以不能在市场上获得比较好的效果，很大程度上是因为企业缺乏执行策划方案的能力，企业的资源达不到策划方案的要求，或者至少在方案实施过程中有些非常关键的环节没有做到位。
    从这个意义上讲，策划人员在进行策划时首先应该了解的不是市场环境而是公司的资源，尤其是对公司执行力的情况要做到全面掌握，否则即使能够做出非常优秀的方案也不可能在实施过程中达到比较好的效果，这同样也是需要进行评估的，因为其直接关系到策划方案的具体内容。
 

    2、不要忽略提案前的沟通
    策划方案毕竟还是要人来审议的，在正式提出策划方案之前，最好设法取得有关人员的了解、赞同，甚至协力，这是十分必要的。