同时，企业在确定价格策划目标时，还必须综合考虑以下几个方面的因素。
    1）价格目标受经营目标制约
    现实操作中，企业在不同时期会确立不同的经营目标，例如，确立企业的市场地位、扩大企业的经营规模、尽快实现资产增值，甚至有时可能是体现企业的公共责任等。
    这样，企业的价格目标就一定不能超越这些具体的经营目标而擅自行事，任何价格目标的策划都必须服从于公司的整体战略。
 

    2）以价格必达目标为主，兼顾价格期望目标
    企业营销价格策略往往是在公司要达成某项经营目标或适应市场变化时采取的措施，由于直接关系到公司的利润和品牌形象等重大问题，这样的措施在具体实施时要非常慎重。