管理上，海尔十分重视文化的包容性建设，使每一位本土化机构的员工都认同海尔的璧理和价值观。例如，在巴基斯坦，海尔尊重穆斯林员工隔几个小时就要遵循宗教的要求进行祈祷的需求，设置了祈祷间。海尔的这种人性化关爱，提升了员工的凝聚力。
   由此可见，海尔走向世界不是简单的转移生产基地，而是要“融资、融智、融文化”，充分整合全球资源，真正在当地形成设计、生产、销售为一体的本土化企业。
   本土化的海尔正在世界各地诞生，为海尔在全球织起一张张“营销网、物流网、资金网、信息网、人才网”，海尔离全球化的梦想越来越近。

创新源泉
   创新已然成为海尔所有梦想的内在源泉。海尔认为，企业要实现可持续发展，不仅需要在产品的外包装VI设计上和技术上实现突破，更应在商业模式、管理机制的创新中有所作为，打造一个像时钟一样完整的创新体系。
   2012年6月16日，是一个令所有中国人倍感骄傲的日子神舟九号载人飞船成功飞天。那一刻，海尔人内心涌动着自豪之情，因为跟随“神九”上天的还有他们自主研发的航天冰箱。当全球家电企业还在进行激烈的地面竞争时，海尔已经拥有了技术领域的“制空权”。
在海尔中央研究院，神奇的无尾厨电让人耳目一新。一台无线电能发射器被嵌入厨桌，电饭煲、搅拌机等各种厨房家电只要放在厨桌上就能使用。