第一,做品牌是一把手工程,要创始人CEO亲自抓才能做好。我觉得企业的产品是灵魂,品牌是关键。你看品牌做得好的企业,那都是老板直接管的,乔布斯那么忙,只抓两件事,产品和广告,每个广告创意他都亲自过问,所以苹果的每个广告出来都非常酷;巴黎欧莱雅的管理不是最牛的,但是他的品牌做得好,因为在董事会上讨论的不是销售和财务,而是这个瓶子的手感和那个包装的色彩，巴黎欧莱雅已经成为消费者心目中的品牌。

    第二,广告是管用的,但50%的钱是浪费的,只是你不知道是50%。我每天走在大街上或在电视上看到的很多广告,真的很差,钱都浪费了,真是替这些企业心痛啊。我想这些企业的老板为什么不学习、不钻研,弄明白了再花钱砸广告呢?所以你的任务就是迅速学习,我相信看完老叶的这本书,你一定会少走弯路,减少那50%的浪费。

    第三,抽筋式打法。这个方法是老叶教的,我们试了,挺管用。如果你的企业、酒店的VI设计和广告预算是有限的,千万不要撤胡椒面,把时间拉得很长,媒体拉得很开,电视频道分得很散,结果到处都是毛毛雨,没有效果。要打就要抽筋似的打法,集中火力一年打两个战役,如果有钱最好是三个战役,一定要集中在一个月的时间里,让你的用户3-4次地看到你,这样他才能记住,如果同样的钱分散在12个月打，再分放到各种果道,用户即使看到也记不住,因为每天劈天盖地的广告太多了。