老叶要出书,叫我给他写个序,说实话我从来没写过序,我也不知道该怎么写,我跟老叶说:“没写过,没把握,亚历山大哦。”老叶说:“先看看我的书吧,有感则写,无感觉就不写。”我利用周末的时间一口气读完了老叶的这本新书,感觉受益匪浅,有很很多观点我都很认同,有共鸣。几年前我读过老叶写的《广告人的手记》,也很有收获,但这本书感觉内容更丰富了,以关键词为线索,有理论分析,也有酒店标识设计的实战案例,文字简捷、幽默、可读性较强。这本书,老叶说他用了3年的时间,浇筑了很多心血,总结了他的很多案例,管用,值得推荐！

    我做了18年的风险投资,见过无数的企业跟企业家,感受最深的就是,在中国创业的门槛是很低的,而持续发展的门槛是很高的,不管你今天选择做什么,只要稍有成绩,明天就会有成千上万的人学你、抄你、挖你的人,他们不交税,成本比你还低,价格卖的比你便宜,消费者大多是价格敏感型的,又要好又要便宜。企业家自身也经常遇到成长的痛苦,比如说找不到合适的人、来不及建系统、不知道如何把握发展的节奏,不知道是该重点抓市场占有率还是抓利润润率,不知道如何做产品差异化,如何打造企业、酒店品牌。在竞争如此激烈的今天,千头万绪，究竟什么才是企业和酒店赖以持续发展的护城河呢?我觉得,在消费品和零售行业,这个护城河就是企业、酒店VI设计的品牌。