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难以复制的设计与企业核心竞争力
Post by hotelcis, 2018-4-16, Views:一个品牌得以在严酷的市场竞争下存活,靠的是其难以复制的标识设计与企业核心竞争力,而真正要去重复积累的,也正是这一品牌的内核部分,相比表象的重复来说,核心价值的重复更为深刻,当然难度也更大。
可口可乐在20世纪80年代曾推出过一个“新可乐”计划,结果以失败告终。之后,可口可乐公司将品牌重心重新放回到创造快乐,并利用其悠久历史和传承塑造出强大的企业形象。斯坦伯格认为:“可口可乐公司司非常尊重企业历史和先驱,从没有忘记这家公司创立的初衷,从未忘记自己从哪儿来,这对消费者具有重要意义。”“贩卖快乐,成为可口可乐公司一直在重复做的事业,我们做的每件事都是为了激发快乐,培养快乐,创造快乐。”斯坦格尔说。可口可乐公司将这一理念运用到消费者身边的每一个角落,从Facebook到允许消费者混合心爱口味的的特制自动贩卖机。
可口可乐最近更是通过AdMob富媒体广告技术重现了40多年前“请全世界喝可乐”的快乐。这一“重复”快乐的行为,获得了2012年戛纳纳国际创意节首座移动类全场大奖。
“I’d like to buy the world a Coke, and keep it company”(我想请全世界喝杯可乐,让它与我们相伴)40年后,谷歌(微博)和当年创造“山顶”广告的现已76岁的Harvey Gabor合作,重新构思数字化时代的的“山顶”系列广告,用技术真正帮助可口可乐实现了“请全世界喝可乐”,重现了世界共同快乐的场景。
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