选择灵感时，可通过VI设计团队的讨论而决定，先将所有的灵感记载在本子上，逐项宣读、检讨，共同讨论是否能将之具体化而成为构想。举例而言：

①     多数人所赞同的灵感。

②     仅有一人赞同，但却坚持主张、毫不妥协的灵感。

③     主席或上司特别赞同的灵感。

以上三种，皆是合乎标准，可予以构想化的灵感。

另外，进行讨论时，必须针对下面四项标准，去芜存菁，留下有用的灵感：

①     美妙与否。

②     独特性如何。

③     是否适合VI风格主题。

④     具体构想化的可能性。

对于经过选别淘汰后的VI设计灵感卡片，不可随意丢弃而应装入资料袋里，并注明’“××主题的灵感卡片×年×月×日”，妥善保管，留待下次有机会时使用或参考。另外还有一种选择灵感的方法，是由设计者本人（或酒店）决定选出。在VI设计方案的构想化作业阶段里，仔细地研讨设计灵感，汰除不适合与平庸的，留下可引人兴趣、充满视觉感的VI设计，接着，便展开一连串的作业——将选定的设计灵感构想化，再将之融入主题文化酒店VI设计视觉识别系统中。

初步选定的灵感，只能称之为设计方案的幼苗，在尚未培育成长之前，谁也不敢预言结果将如何。因此在进行选择工作时，毋须太严格，凭印象（常理的分析及观感）汰除不适即可。因为在将之构想化、VI系统化的过程中，常会有灵感重新活现而被采用。